基于物流港口企业业务流程战略转型的岗位优化设置研究-管理科学与工程专业论文.docxVIP

_-——●■k_ _-——●■k_ 武汉科技大学 武汉科技大学 研究生学位论文创新性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下，独立进行研 究所取得的成果。除了文中已经注明引用的内容或属合作研究共同完成的 工作外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。 对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。 申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。 论文作者签名：三噼日期： 加I 1．罗．；I 研究生学位论文版权使用授权声明 本论文的研究成果归武汉科技大学所有，其研究内容不得以其它单位 的名义发表。本人完全了解武汉科技大学有关保留、使用学位论文的规定， 同意学校保留并向有关部门(按照《武汉科技大学关于研究生学位论文收录 工作的规定》执行)送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅， 同意学校将本论文的全部或部分内容编入学校认可的国家相关数据库进行 检索和对外服务。 论文作者签名： 指导教师签名： 武汉科技大学 武汉科技大学 硕士学位论文 第1页 摘要 本文通过对国内外港口发展状况与发展模式的资料调查和研究，对比目前内陆港口企 业的经营状况，以武汉钢铁港务公司为例，根据国家政策与相关经济形势的变化，对这样 的一些港口服务型的企业在未来5_10年的战略转型的研究。根据目前国内外一些先进的 物流港口的发展模式，结合自身的条件，进行未来战略转型模式设想与定位。在深化战略 转型与岗位的重新设置过程中加强改革意识，转变企业人员对公司港口物流服务型的认 识，以及港口物流企业的发展前景的认识与重要作用。目前，从国家政策与企业运营状况 来看，武钢港务公司的战略转型刻不容缓。武钢港务公司第二代物流港口进行发展，建立 以物流港口多功能化和高附加值产品为主的体系为目标。本文研究的重点是围绕这一战略 转型，通过对公司岗位系统进行分析，重新梳理设置，提出了岗位设计与优化的模式设想。 将岗位体系划分为分散式与集成式两部分，并利用工时利用率法、模糊聚类分析法等建立 了岗位群，运用排队论原理确立了集成式岗位的最佳编制人数。从减少公司人力成本上来 提高公司未来的竞争力，为战略转型和发展打下坚实的基础。 关键词：物流港口；战略转型；岗位优化设置；模糊聚类分析；排队论 AbstractThrough Abstract Through the development of domestic and foreign ports and development pattenls of investigation and research，compared to the current business situation of enterprises of inland ports，Ports Corporation，Wuhan Iron and Steel，for example，in accordance with national policy and related economic situation changes，a number of ports on this Service-oriented business strategy in the next 5-1 0 years of transition．According to the current domestic锄d int锄ational logistics port some of the Mvanced development model，with its own conditions，We model the strategic transformation of the future vision and positioning．We are deepening the strategic transtbrmation and re-set position to strengthen the reform process of awareness，change in corporate officers of the companys understanding of port logisties service，and promote the prospects for the development of port logisties business knowledge and important role．Currently, national policies and business operations from the state perspective，Wuhan Iron甜ld Steel