A公司薪酬优化项目汇报报告.pptxVIP

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2019-03-28 发布于浙江
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A公司薪酬优化项目汇报报告.pptx

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0;;岗位分析与梳理;A公司薪酬体系诊断结果回顾; 针对薪酬体系问题提出了对应的解决方案;;前期通过岗位梳理工作与岗位说明书，已经完成了A公司各岗位相对价值评估;A公司岗位体系中核心成果——岗位职级图;;;调研结果展示;;;根据薪酬策略，结合人力成本支付能力等必要因素，绘制A薪酬水平曲线; 项目组参照市场薪酬水平，根据实际情况，设计积极与稳健两种薪酬水平线，使薪酬总成本可控与薪酬增长达到有效的平衡;方案一：年度总现金（不含年终奖）;方案二：年度总现金（不含年终奖）;两种方案比较：;方案一：月薪收入（基本工资+月度绩效工资+交通补贴）;方案二：月薪收入（基本工资+月度绩效工资+交通补贴）;;基于提高薪酬效率，明晰付薪理念的原则，优化A公司现有薪酬结构;岗位工资和浮动工资的比例因岗位的级别和工作的性质的不同而不同;绩效工资为未来绩效体系留下对接口，薪??激励性会得到充分体现;;福利部分不仅仅包括法定福利，员工补充福利也将纳入薪酬制度;;薪酬初步套级套档办法（1/2）—评分法;