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中国人民大学《公共管理学》课件第6章 公共组织管理课程设计.ppt
第六章 公共组织管理 ;二、公共组织的活动受法律法规的限制并具有法律的权威。公共组织的活动结必须在宪法或法律的规范下行动，这与私营组织有所不同。;四、公共组织受到高度的公共监督。公共组织的基本性质是政治性的组织，其一举一动都必须接受来自舆论或人民大众的监督，其所作所为必须向人民公开。 ;六、公共组织政治因素的考虑。公共组织的行动必定发生在具有政治意涵的环境中，其各种行为必可避免地带有政治的意义。 ;八、公共组织的独占性。政府所提供的财货或服务大多是属于公共财的性质，由于公共财的无排他性和无竞争性，很少有私人组织乐意提供，此外，有些公共工程的庞大性也使得只好由政府来承担。 ;第二节 传统科层组织及其困境 ;;二、传统的官僚组织的副作用。;第三节 弹性化政府的组织设计 ;二、自我包含的部门机构和分离的结构。;;三、矩阵式组织。;四、跨越功能的团队。;五、网络组织。;第四节 组织设计：组织学习的观点 ;二、学习型组织的意涵和特征;;;三、学习型组织的建立。
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