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第三章领导体制
第三章领导体制
Leadership system
Zql
2011-12-6 WHU-Copyright By Zhongqinglin 1
学习目标
明确领导体制的各种类型的划分标准
阐述领导体制在不同演化阶段的特征及其含义
理解领导体制对于领导活动的重要意义
阐述领导体制改革的内容、方向及其难点
比较各种领导体制类型的特点、各自的优缺点
了解我国领导体制的现状以及存在的问题,并
讨论如何改革我国现行的领导体制
Zql
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3.1 领导体制概述
3.1.1 领导体制的含义
所谓体制是指“ 国家机关、企业和事业单位机
构设置和管理权限划分的制度” 。
领导体制是指领导系统中的上下左右之间权
力划分和机构组织设置及领导工作制度。这
一定义包含如下几层含义。
Zql
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(1)领导体制是一种权力划分机制
(2)领导体制是一种组织体系
领导体制与一般的组织体系的不同之处在于它在
整个组织单位中的地位与作用。领导体制的组织
体系在工作中起着核心和灵魂的作用。
(3)领导体制是一种制度安排
领导体制是领导功能的制度化表现形式,是以领
导权为中心内容,以实现特定组织的管理目标为
主要职能的一系列制度安排或制度设置。
Zql
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结论:
领导体制是领导活动得以开展的载体,也是
领导者借以开展工作的舞台,同时又是充分
发挥领导的功能、提高领导效率的关键环
节。因此,领导体制的建设问题是关系到领
导活动成功与否的核心问题。
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3.1.2 领导体制的内容
领导体制的主要内容应包括以下四个方面:
一是领导组织结构,指领导机关的组成要素
二是领导层次与跨度,即领导机关的组织制
度或者说领导机关的结构方式
三是领导机构中各部门之间的职责与权限划
分
四是领导机关的决策方式和指挥、监督方式
Zql
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1.领导机关的组成要素
现代领导机关的组成一般有五个要素
(1)决策中心
决策中心是一个领导机关的灵魂,包括党委会、行
政领导办公会等。
(2)信息反馈机构
信息反馈机构对决策中心的重要意义在于:它运用
一切可能和必要的手段,搜集、筛选、整理各种数
据、资料、情况,反映现实生活中提出的各种要求
和决策的执行情况,共决策机构参考。
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