- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
高科江澜一期工程
监
理
规
划
编 制 人: 陈 凯
批 准 人: 刘 强
重庆市环境保护工程监理有限公司
(国家甲级)
二0一七年三月十五日
目 录
1.工程概况 …………………………………………3
2.监理工作依据 ……………………………………3
3.监理工作目标及范围 ……………………………3
4.监理组织机构、人员配备及岗位职责 …………4
5.监理工作手段 ……………………………………6
6.工程质量控制 ……………………………………9
7.工程进度控制 ……………………………………16
8.工程投资控制 ……………………………………20
9.合同管理 …………………………………………22
10.信息管理…………………………………………24
11.组织协调 ………………………………………26
12.施工现场环保、安全、文明控制措施…………………28
13.监理工作制度……………………………………32
14.监理设施…………………………………………43
15.员工守则…………………………………………44
一.工程概况
1.工程名称:高科江澜一期工程
2.建设单位:重庆高汇置业有限公司
3.建设地点:重庆市两江新区
4.建设规模:建筑面积约 49000平方米
5.设计单位:重庆市设计院
6.勘察单位:重庆中科勘测设计有限公司
7.施工单位:重庆建工第三建设有限责任公司
8.质量要求:达到国家施工验收规范合格标准
9.工期要求:约570天
10.总投资: 约1.047亿元
11.主要建设内容:土石方及清表工程、边坡工程、基坑边坡治理工程、基础工程、主体工程、给排水工程、电气工程、机电安装工程、消防工程、初装修、门窗工程、外装工程。
二、监理工作依据
2.1.国家及地方、行业颁布现行的有关法令、法规、条例、规定及
施工规范、验收标准等;
2.2.政府批准的工程建设文件,经审定的设计图纸及有关文件(包
括设计变更);
2.3.委托监理合同(协议)及施工承包合同,(包括招投标文件)。
三、监理工作目标及范围:
3.1监理工作目标:
1.质量目标:达到国家验收合格质量标准。
2.工期目标: 年 月 日开工— 年 月 日竣工。
3.工程造价目标:按业主最后审定的预算工程量进行控制。
4.监理服务目标:合同履约率 100% 顾客满意度 90% 。
5.环境目标、指标: 国家和地方有关环境的法律、法规、标准执行率100%,相关方投诉率为零。
6.职业健康安全目标: 杜绝重大伤亡事故,因工死亡责任指标为零,重伤率为零,职业病案率为零;杜绝重大交通伤害事故,杜绝食物、化学品中毒事故;杜绝重大火灾事故。
3.2监理工作范围:包括建筑结构、普通装修、水电安装、电梯工程、消防系统等施工阶段的全过程“三控、三管、一协调”监理。
四、项目监理机构、人员配备及岗位人员主要职责
4.1项目监理机构:
公司委派国家注册监理工程师陈凯为本工程项目总监理工程师,组成驻工地项目监理部,其组织形式结构框架图如下:
总 监
总 监
安全管理组水电安装组土建结构组资料管理组
安全管理组
水电安装组
土建结构组
资料管理组
4.2项目监理机构人员名单:
姓名
性别
年龄
专业
监理岗位
注册资格
陈凯
男
53
工民建
总监
国家注册
王志平
男
35
工民建
土建监理工程师
国家注册
刘肖
男
30
工民建
土建监理工程师
重庆市注册
黄世轩
男
40
机电专业
安装监理工程师
国家注册
陈加鑫
男
30
工民建
土建监理员
重庆市注册
赵丽君
女
30
工民建
资料员
若有变化书面通知。
4.3项目监理机构岗位人员主要职责:
(1)总监理工程师
●对建设单位委托监理合同的实施负全面责任;
●负责管理项目监理部的日常工作;
●确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
●主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;
●组织审查分包单位、供货单位、试验单位资质,提出审查意见;
●检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
●主持监理工作会议;
●签发项目监理部的重要文件和暂停、复工指令;
●审定承包单位提交的开工报告及施工组织设计、技术方案、进度计划等;
●确定见证抽样送样工作岗位,指定专人负责;
●签认分部工程和单位工程的质量验收记录;
●主持审查承包单位竣工预验收申请,组织监理人员进行竣工预验收,参加竣工验收;
●审核、签署承包单位的申请、支付证书及竣工结算;
― ●审查和处理工程变更;
●参与工程质量和安全事故的调查;
― ●调解业主与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;
― ●
文档评论(0)