鲍尔宾问卷简版.docVIP

PAGE PAGE 3 看看最适合你的个性和作风、团队成员风格的工具——鲍尔宾问卷鲍尔宾先生把人划分为八类，通过回答七张问卷了解人的个性和作风。下面共有七个表格，每个表格都列出了八个陈述。请仔细阅读，看哪一个陈述最适合您的个性和作风。选择完毕，请给您所选择的陈述打分。每个表格的总分是十分，您可以将十分分配给2-3个陈述。例如： * * 12345678 7 3 或 * * * 12345678 4 4 2 第一部分（A）当与其他人共同承担某一任务：? ?? ? ??打勾? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??分数 1．?可以信赖我能把工作安排得井井有条。2．? 我能捕捉到他人忽略的细节。3．? 如会议脱离主题，我会反映强烈。4．? 我会提出新颖的建议。5．? 我会客观地分析他人的观点，既看到优点，也看到缺点。6．? 我能敏锐地追导最新的思想和动态。7．? 我乐于组织小组活动。8．? 我总是支持有助于解决问题的好建议。 第二部分（B）通过我的工作获得满足感：? ?? ? 打勾? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???分数 1． 我喜欢对决策有强烈的影响力。2． 我适合于做需要高度注意力和高度投入的工作。3．??我很在意帮助同事解决?问题。4．?我喜欢对各种可行的办法作出关键性的分析。5．?我倾向于以创新的方式解决问题。6． 我善于协调不同的观点。7．??我重视实事求是甚于新。8．? 我特别喜欢开发不同的观点和技巧。 第三部分（C）当团队试图解决一个特别复杂的问题： 打勾? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 分数 1．?我密切关注可能产生困难的地方。2．?我开发的想法，不仅适于完成眼前的任务，而且也适于其他类 似的情况。3．?我喜欢先充分衡量和评估所有的建议，然后再做抉择。4．?我能协调和有效运用他人的能力和才干。5．?无论压力如何，我始终稳定从容，有条不紊。6．?我时常提出新的思路来解决长期存在的问题。7．?必要时，我会坚定地公布自己的看法。8．?只要能够，我随时可以帮?助他人。 第四部分（D）在日常工作中： 打勾 分数 1．我关切自己的任务和目标，不让存在丝毫含糊之处。 2．会议上我总是勇于强调自己的观点。 3．?我能与各种类型的人共同工作，只要他们确能作出贡献。4．?我重视跟进那些有趣的想法或人。5．?我总能找到论据反驳不合理的提议。6．?当别人还只能看到零星的事项时，我总能看出事情的全貌。7．?繁忙令我有满足感。8．?我乐于多了解别人。 第五部分（E）如果突然被委派一件需要与不熟悉的人合作，要在短时间内完成的困难任务： 打勾? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 分数 1．在这样的小组中，我常发现自己的想象力受到障碍。2．我发现我的处事技巧特别适合于与人达成一致。3．?我的感情不会影响我的判断力。4．?我尽全力去建立一个有效的组织结构。5．?我能与不同素质和见解的人一起工作。6．?我觉得，如果为了让自己的观点成功地取得团队的认可，而暂不受尊崇有时是值得的。7．?我常洞悉某些人专长于某些特别的工作。8．? 我似乎对工作愈来愈有紧迫感。 第六部分（F）当我突然被委派一项全新的任务： 打勾? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 分数 1．? ? 我首先思考可行的想法，寻找突破口。2．? ? 着手此项任务之前，我着重先把手头的工作完成。3．? ? 我以细致分析的态度来看待问题。4．? ? 必要时，我能坚定地表明自己的立场，争取他人参与。5．? ? 在大多数情况下，我能持独立和创新的看法。6．? ? 如需付诸行动，我乐于率先而动。7．? ? 对于同事及其主动性，我能给予正面的反馈。8．? ? 我不愿被委派一项目标不明确的工作。 第七部分（G）在通常情况下对团队的任务作出贡献：打勾? ?? ?? ?? ?