港务部生产主管标准岗位.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 生产主管岗位说明书 岗位名称 生产主管 岗位编号 GWGS-005 直接上级 港务公司经理 直接下级 调度、机械手（含门机、电吊、清舱司机）、安全员、理货员、库管员 岗位等级 岗位定员 1人 制订部门及日期 审核部门及日期 工作概述 负责港务公司生产管理、安全工作 一、工作职责 工作职责及工作标准 1、接受经理授权,负责部门生产计划制定,并组织完成部门生产任务 2、负责生产部门人员的安排、调配工作,保证生产计划的按时完成 3、负责安全生产工作 4、做好与外来客户、船方等协调配合工作 5、负责生产作业流程的起草,监督执行 6、按质量体系文件规定，履行本部门质量职责 7、配合有关部门处理用户的投诉 8、定期向上级述职，并提出合理化建议 9、保守公司秘密 10、完成公司交办的其它工作 二、工作权限 1、业务权限 在领导授权下，对分管的生产安全具有决策、决定权 2、经费审批权限 无 3、督办、监督权限 监督调度生产计划的完成情况 4、管理权限 无 5、工作自主权限 (1)制订年度的生产计划、月计划、周计划 (2)积极与员工沟通联系，解决员工困难 三、工作关系 1、部门内部工作关系 （1）接触岗位：公司领导 （2）工作关系：直接上级。认真完成领导交办的任务 （3）接触岗位：公司其他员工 （4）同级关系：做好部门内部的沟通、协调、合作工作 2、公司内部工作关系 （1）接触岗位：各部门相关人员 （2）做好部门间的沟通、协调、合作工作 3、与组织外部协作关系 （1）接触岗位：客户 （2）做好与客户的沟通、合作工作 四、工作绩效标准 考评项目 目标 权重 核算方式 考核标准 定量标准 吞吐量 完成全年公司内部装卸任务（大麦进粮、麦芽销售），完成杂货中转25万吨，实现目标吞吐量46．905万吨。 30% 装卸质量 破包率≤5‰ 5% 杂货货损率≤1‰ 5% 装卸成本 变动费用291．17万元，单位变动成本6．21元/吨（变动成本项目见08年预算） 5% 装卸时间 制订分货种装卸定额标准，确保装卸速度同比增加。 5% 安全 无三级以上事故发生 30% 吨麦芽管理费用 同比降低 5% 部门满意度（分） ≥3 5% 部门管理 按公司要求完成部门管理手册编写培训考核工作 5% 定性标准 按公司要求做好部门08年绩效管理工作 3% 人均培训时间≥12H， 2% 绩效权重＝个人绩效40％＋部门绩效30％＋公司绩效30％ 五、工作环境 1、工作自然环境 工作环境舒适 2、工作安全环境 工作安全度高 3、社会环境 工作地点生活方便，人际关系和谐 4、工作条件 固定和移动电话、电脑 5、工作时间 五天八小时工作制 六、任职资格 1、必备知识 大专及以上学历 2、专业知识及相关技能 码头运营管理、物流专业及相关专业，熟练应用办公软件、有一定的英语阅读能力 3、工作技能与综合能力 具有很强的沟通能力强，领悟力强；良好的敬业精神、团队精神和职业道德操守；具有一定的创新能力、应变能力、分析判断能力、人际交往能力 4、工作经历与经验 3年以上工作经验，熟悉码头工作 5、个性特征 工作主动性强，责任心强、乐观、稳重、诚信、好交友、创新能力强 6、身体素质 身体健康，能承受一定的工作压力，并能适当自我调节 七、岗位培训 1、岗前培训 员工手册培训、安全培训 2、流程培训 部门《管理手册》 3、在岗培训 专业、法律、财务等相关知识培训 4、其他培训 八、岗位发展