增员目标的制定与分解.pdf

基层经营单位常态增员体系建设 ——增员目标的制定与分解 1 内容纲要 科学制定增员目标的意义 科学制定增员目标的思路 科学制定增员目标的步骤 案例分析 2 近几年频频看到这样的情况 • 增员工作以推动式为主，没有持续推进动作 • 增员工作无法与业务发展兼顾 • 增员投入浪费严重，效果不佳 • 激励效果不明显，营销员参与意愿不强 • 没有贯穿全年的追踪督导措施 计划制定盲目性，增员动作随意性，增员结果 不确定性！ 3 内容纲要 科学制定增员目标的意义 科学制定增员目标的思路 科学制定增员目标的步骤 案例分析