财务管理的内容与目标.pdf

第二讲第二讲 财务管理的内容与目标财务管理的内容与目标 1 提纲 财务管理的内容 财务管理的目标 经济增加值及应用经济增加值及应用 2 财务管理的内容  资本预算决策  长期筹资决策  利润分配利润分配  营运资金管理 3 资本预算决策 做什么？投资方向 做多少做多少？？投资数量投资数量 何时做？投资时机 怎样做？资产形式与资产构成 4 长期筹资决策筹资决策 股权筹资还是债权筹资？ 股权与债权的比例股权与债权的比例？？ 长期资期资金还是短期资短期资金？ 长期资金与短期资金的比例 以何种形式 渠道筹资？ 以何种形式、渠道筹资？ 筹资的时机筹资的时机 5 营运资金管理 流动资产管理 流动负债管理 现金管理 银行借款管理 短期投资管短期投资管理 商业信用管理商业信用管理 应收帐款管理 短期融资券管理 存货管理 存货管理 6 价值创造 — 企业经营与财务管理的核心 价值是衡量业绩的最佳标准  要求完整信息要求完整信息，必须具备长远观点必须具备长远观点。  从价值管理的角度出发，可以在不同社会背 景和目标设定的情况下较为妥善地作出各种 决策与权衡。 价值最大化 vs 利润最大化 7 价值创造 — 企业经营与财务管理的核心(续) 对新项目： 这个项目是否能够获取足够的利润以抵偿这个项目是否能够获取足够的利润以抵偿 投资成本？ 这个项目能否使公司的价值增加这个项目能否使公司的价值增加？？ 对现有业务： 现有的项目是在创造价值还是在损害价值？ 如果在损害价值如果在损害价值，要立即纠正要立即纠正。 如果不能改正，要认真考虑放弃。 8 财务管财务管理的的目标标 总体目标 在满足其他利益集团利益要求前提下追求在满足其他利益集团利益要求前提下追求 股东财富或企业价值的最大化。 具体目标 成果目标  成果目标  效率目标  安全目标