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- 2019-03-30 发布于天津
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企业人才战略与人力资源规划——像管理供应链一样管理人力资源优质教材.ppt
企业人才战略与人力资源规划;第一讲 市场竞争下的稀缺之战----人才;§? 浙江企业环境
§? 浙江企业的发展
§? 浙江企业管理的实质;WTO及其对人力资源管理的可能影响;;“……国有企业不容易啊”
——前总理朱镕基
首钢
白云制药
杨子冰箱……
从明星到流星——
中国的企业属螃蟹
——一红就死!;浙江企业发展中的五个特定阶段;一辆车能跑多快由什么决定?; 浙江企业的成长发展与人的成长发展一样,是有阶段性的。每个阶段都有危机和陷阱。要想健康地成长,唯一的出路就是不断进行管理思想变革。;2.市场高端人才的全球化为何不能在企业“落地”;企业管理现状自评分析;第二讲 企业的远景和目标战略;过剩经济与短缺经济
“俺们刚吃上肉你们又吃菜了;俺们刚娶上媳妇你们又独身了;俺们刚吃上糖你们又尿糖了;俺们刚拿白纸擦屁股你们又用它擦嘴了。” ?“俺们刚能歇会儿不用擦汗你们又去健身房、桑拿房流汗了;俺们刚装上电话你们又改网上聊天了;俺们刚能在电影院约会你们又改网恋了;俺们刚吃饱穿暖你们又减肥露脐了。”
无序竞争,缺乏行规
微利时代,买方市场
商业无信,流通不畅
劳工成本剧增,员工跳槽频繁
——“叁千万自娱自乐”;企业用人的现状分析;中/日人力资源状况比较;中/美人力资源状况比较;启 示;“软环境”的挑战;2.百思买收购五星电器后快速关闭九家连锁商场
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