目标市场营销战略
Ch08 目标市场营销战略 1
第一节 市场细分战略
第二节 市场选择战略
第三节 市场定位战略
本章结构提示
Ch08 目标市场营销战略 2
学习目标
掌握市场细分的原理、方法,知道如何对实际
市场进行细分。
领会市场细分、目标市场对企业营销活动的意
义。
明确有哪些目标市场战略可供采用,如何从实
际情况出发,选择相应的目标市场战略。
明确市场定位的概念,了解市场定位的步骤与
方式,掌握市场定位战略的具体思路。
Ch08 目标市场营销战略 3
第一节 市场细分战略
一、市场细分战略的产生与发展
二、市场细分的作用
营销视野1 零食消费男女有别,细分市场有
潜力
三、市场细分的原理与理论依据
四、市场细分的标准
营销视野2 中国消费者的五种面貌
五、市场细分的原则
六、课堂研讨
Ch08 目标市场营销战略 4
一、市场细分战略
的产生与发展
市场细分就是以消费需求的某些特征或
变量为依据,区分具有不同需求的顾客
群体的过程。
由美国市场学家温德尔.史密斯
(Wendell R.Smith)20世纪50年代中
期提出。
Ch08 目标市场营销战略 5
市场细分战略的发展
大量营销
Mass Marketing
产品差异化营销
Product Different
Marketing
目标市场营销
Target Marketing
Ch08 目标市场营销战略 6
二、市场细分的作用
1.有利于发现市场机会;
2.有助于掌握目标市场的特点;
3.有利于制定市场营销组合策略;
4 .有利于提高企业的竞争能力。
Ch08 目标市场营销战略 7
案例:中国补血品市场细分与较量
一、阿胶的教训:阿胶是国药精
粹,具有2000多年历史,山东东
阿阿胶股份有限公司曾在中国补血
市场独霸天下。但由于阿胶具有复
合功效,如补血、止血、养颜、调
节免疫力、促进睡眠等,使阿胶在
产品定位与市场细分上一直处在模
糊不清的状态。直到2000年,东
阿阿胶股份有限公司才最终将市场
定位在补血市场。
Ch08 目标市场营销战略 8
案例:中国补血品市场细分与较量
二、红桃K的成功:1994
年,红桃K生血剂杀入补血
市场,其定位清晰,明确产
品卖点是补血快,消费者主
要是贫血者,市场主战场是
农村市场,不到两年市场销
售额突破亿元,1998年突
破10亿大关,以辉煌的业
绩打破了中国
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