创业学讲座创业准备和创业机遇课件教案.pptVIP

创业准备和市场机会识别;有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚； 苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。;思想→行为→习惯→性格→命运;为承诺追求梦想的创业者——胡顺玉;【引导案例】 ：胡润的富豪榜;【引导案例】;一、创业环境分析;宏观环境分析;行业环境分析;行业结构五力模型;二、创业机会的含义与来源 ;创业机会的涵义;（二）市场机会的存在 市场机会一般存在于三种情况：一是在现有的产品和服务市场上，去寻找尚未满足的顾客，启动开发一个新市场，或者发现现有产品的新功能和新用途，引导人们使用它；二是创造开发，设计生产出具有新功能的产品，以满足人们变化的需求；三是由于社会分工的演进，专业化所衍生的新的市场。创业者应对市场机会进行寻找、发掘、识别，以确定其是否可以成为自己的机会。举例：智能手表 智能箱包; （三）创业机会的来源 1．善于发现需求方面的问题 2．关注不断变化的市场环境 3．抓住创新产品带来的创业机会 4．分析各类顾客的特色需求 5.弥补竞争者的缺陷和不足;德鲁克的机会来源理论;三、创业机会的种类 （一）技术机会 （二）市场机会 （三）政策机会 ;创业机会的分类 ; 表：技术变革带来的创业机会不同形式;四、创业机会的识别;创业机会的识别;影响创业机会识别的因素;五、创业机会选择;机会选择原则;创业机会可行性分析;影响创业机会识别的因素 ;影响创业机会识别的因素 ; 影响创业机会识别的因素 ;发现创业机会的前提条件;如何增加识别机会的能力;产能过剩的行业;最后的建议;第二，心理上的准备　　有一句经典的创业成败座右铭“创业失败是必然的，成功是偶然的”。所以在创业之初你不要想着以后要做的如何如何成功，如何如何伟大。万事开头难，你所要做的第一件事就是如何让企业活下来。当然了，在创业过程中也会遇到这样那样的困难。所以创业者要做好失败的心理准备。万一失败了，你是否接受的了，有没有重新爬起的勇气。遇到很大的困难时，有没有坚持下去的勇气。 ;第三，主观上的准备　　主观上的准备就是是否对你所从事的项目，有没有一个深入的了解，是不是懂得这个行业的一些专业领域知识。在创业之初一定要做好充分的计划准备，如果没有做好这方面的计划，那么在创业初你会被这样那样的事情忙得晕头转向。所以有一个好的创业计划表是很重要的。 ;第四，客观上的准备　　在创业之前就要开始累积相关的人脉，无论是创业资金，人才等在创业之初都需要其他人的帮助，所以在创业开始前要先开始累积人脉，这样当你需要的时候，就可以随时利用他们的优势资源。 最后，送给创业者们一句话，英雄们促进了时代的巨变，而时代的巨变又呼唤新的英雄。站在这个新时代的起点，我们每个人都面临着机遇和挑战。争当时代的弄潮儿，做个对历史进程推波助澜的英雄是历史赋予我们的使命。 ;案例：朱中华“借鸡生蛋”;案例：先建市场后建厂