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管理会计第8章 全面预算（1） 陈少勇编著 第8章 全面预算（1） 陈少勇编著 一、预算控制的概念 预算控制是指通过预算的形式规范组织的目标和经济行为的过程，调整与修正管理行为与目标的偏差，保证各级目标、策略、政策和规划的实现。企业预算管理作为企业财务管理一个重要的组成部分，是确保财务战略有效执行、财务战略目标最终实现的一种机制。所以，预算控制的本质就是编制科学合理的财务预算，达到明确方向、整合资源、控制业务，取得业绩的目标。 第8章 全面预算（1） 陈少勇编著 二、财务预算的概念 预算是用货币形式表示的，专门用于控制企业未来经济活动的详细计划，是企业经营决策所确定目标的货币表现和具体化。财务预算则是一系列专门控制企业未来一定期间内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算总称，具体包括控制现金收支的现金预算、控制企业财务状况的预计资产负债表，控制企业财务成果的预计利润表，控制企业现金流量的预计现金流量表等内容。财务预算既是控制支出的工具，又是使企业资源获得最佳运用和获利的一种手段。 第8章 全面预算（1） 陈少勇编著 第8章 全面预算（1） 陈少勇编著 三、财务预算的作用 1．明确各职能部门的具体工作目标。 2．协调各职能部门的行动。 3．控制各职能部门的日常活动。 4．调动职工实施