1培训师角色定位与基本授课流程.docVIP

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培训师角色定位与基本授课流程 【培训时间】 1-2天时间(6小时/天) 【课程大纲】 单元一:培训认知 培训的基本概念、培训与教育的区别 成人学习的特点具体分析 影响学习的因素 学习金字塔 优秀培训师的八个特性 单元二:企业内部培训师的基本技能之:“形”“动”“统一” 非语言影响令人赏心悦目的专业仪表 形象自检7点法 举手投足尽显专业本色 培训师之站姿要点 合适的身体移动 积极的眼神接触 手势表达精要 单元三:企业内部培训师的基本技能之:声情并茂 强感染力的声线 培训师课堂禁忌 潇洒走上台——压力缓解的技巧 单元三:企业内部培训课前注意事项 前期准备工作与课堂布置 培训道具的使用技巧 单元三:培训师之暖场 暖场的第一步:与学习对象建立亲和 暖场的第二步:建立有张力的主题导入 课程导入的关键控制点 暖场的第三步:建立学员的学习信心 暖场的第四步:打破彼此隔阂\调整自身状态 单元三:培训师之约定 约定的第一件事:建立共同的学习守则/管理学习心态 学员期望值管理关键控制点 约定的第二件事:建立共同的远景 约定的第三件事:描绘学习蓝图 单元三:培训中的充能之术 充能的关键控制点 带教一次充能的活动! 单元三:培训师之收官 收官三部曲、收官关键控制点 课程回顾和简短耐味的结尾 单元三:衡量自己做得如何? 衡量自己做得如何?

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