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职位说明书
表单号: 页码: PAGE 3 of NUMPAGES 3
一、职位基本信息
职位名称
总经理助理
岗位定员(人)
1
职位编号
GM007?
所属部门
总经办
上级职位
总经理
?
直接下级
物控
工作地点
?总经办
薪酬类型
月薪
工资等级
师一
二、工作职责与时间分配
职位概要
负责监督、跟催周会决议事项,协调各部门间配合关系,上传下达,翻译等。
重要性 序列
工 作 职 责
时间分配(%)
1
做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录,抓好会议精神的落实检查,追踪进度,保证其在规定时间内完成
15
2
关注公司内各部门信息沟通情况上传到总经理,及时传达总经理的各项指令
15
3
协调公司内部各部门之间的配合协作关系,协助总经理建立全公司统一高效的组织体系和工作体系
10
4
监督管理物控人员对货物出厂的确认工作,并对其指导建议
10
5
根据需要,负责翻译各部门使用之文件资料
10
6
跟踪KPI绩效管理开展及实施进程,总结汇报各部门单位时间内的绩效成果
10
7
协助业务部门,处理海外客户的询价及订单跟踪并及时沟通回复
10
8
认真听取员工意见或建议,协助行政部门处理好日常行政管理事务,搜集有用信息来辅助公司正常运行
5
9
负责网站的运行,日常维护,新产品信息的发布
5
10
协助行政部门,做好专业培训课程的联系及开展管理工作
5
11
总经办外来联系人员的接待工作;完成总经理交办的其他临时事务
5
三、工作权限
编 号
工 作 权 限 内 容
1
经总经理授权后,对各职能部门完成任务的情况有考核权
2
对各部门工作开展实施有建议权
3
对物控员的工作有建议权和指导权
四、任职资格要求
学历资格
行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历
工作经验
两年以上总经理助理工作经验;具有本行业工作经验者优先
能力要求
有较强的组织、协调及沟通能力;理解判断力、书面表达能力强,熟练使用办公软件;良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正
年龄要求
24岁以上
五、主要绩效考核指标
考核类
考核内容
权重(%)
考核及考评者
KPI指标
?月度KPI指标平均值*70%+年度KPI指标*30%
70
KPI绩效管理组
工作职责
工作职责与任务完成情况年度考评
20
直接上级主管与分管经理
工作能力
专业、沟通、分析与学习情况年度考评
5
直接上级主管与分管经理
工作态度
纪律性、配合度、?责任感、敬业度情况年度考评
5
直接上级主管与分管经理
任职、分析、审核与行政人员信息
分析者
日 期
直接主管
日 期
分析者 (签字)
直接主管 (签字)
分管经理
日 期
任职者
日 期
经理 (签字)
任职者 (签字)
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