电气和电子工程学院教职工考核办法.docVIP

电气与电子工程学院教职工考核办法 为正确评价我院教职员工的工作业绩和德才表现，激励我院教职员工提高业务素质，认真履行岗位职责，调动工作积极性，并为其聘任、奖惩、辞退、晋升工资等提供必要的依据，根据华电校人〔2007〕15号《华北电力大学教职工考核办法》的文件精神，结合我院的实际情况，特制定本办法。 一、基本原则 1．对我院教职工的考核应遵循客观公正、民主公开、注重实绩、全面考查的原则。 2．对各类人员实行分类考核，考核采用定性与定量相结合的办法。 3．实行年度考核与聘期考核相结合、团队与个人考核相结合的综合评价办法。对教师年度考核重点考核教学、科研工作任务完成情况及聘期工作目标进展情况，聘期考核重点考核聘期工作目标完成情况；对坐班人员年度考核重点考核年度内工作任务完成情况，聘期考核重点考核聘期工作目标完成情况。 4．年度考核以学年度为考核期限，考核工作每年10月底完成；聘期考核以聘期为考核期限，考核工作在聘期结束时完成。 5．年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，各等级标准以完成各岗位职责要求为依据，优秀等级的人数为本院参加考核总人数的15%。 6．下列人员免于年度考核或减免年度考核工作量： （1）院士、长江学者免于年度量化考核； （2）获得“百千万人才工程国家级人选”称号者免于当年量化考核，其当年考核结果视为优秀； （3）获得国家级科技成果奖励者，免于当年量化考核,其考核结果视为优秀； （4）获得国家级教学名师称号者免于当年量化考核，其考核结果视为优秀； （5）获得国家级教学成果一、二等奖者免于当年量化考核，其考核结果视为优秀； （6）承担国家级纵向科研项目（包括“973”、“863”、自然科学基金、社科基金）的负责人，国家杰出青年基金的获得者免于 （7）国家级精品课程的负责人免于当年的科研工作量考核； （8）新调入教师自报到之日起一年内工作量酌情减免，第二年按满工作量考核； （9）新参加工作的教师（学校接收的毕业生），第一学年的年度考核，不对其教学进行量化要求，但须过好教学关； （10）见习期或助教教师，对科研工作的考核不作量化要求，但要注重科研能力的培养和锻炼； （11）经学院和人事处批准的脱产学习、出国超过6个月的人员不参加本年度考核； （12）经学院和人事处批准的病休时间超过6个月的长期病休人员不参加本年度考核； （13）经学院和人事处同意的其它不适宜参加本年度考核的人员。 7．责任教授除按本办法以普通教授身份进行年度考核外，还要按《华北电力大学责任教授岗位聘任与管理办法》进行责任教授聘期考核。 8．学校科研创新团队和团队成员的考核除按本办法进行年度考核外，还要按学校创新团队组建及有关管理办法进行聘期考核。 9．凡定性考核不合格、基本合格的无论定量考核结果如何，最后考核结果视为不合格或基本合格。 10．凡在年度考核中擅自不参加考核者，即确定为不合格；连续三年考核为基本合格等级的，在第三年即确定为不合格。 11．考核结果为优秀人员的基本条件： （1）必须定性考核结果为优秀。 （2）教师必须教学和科研定量考核结果至少为1个单项为优秀、1个单项为良好，而且参加学校和学院的公益性活动全年缺勤不得多于2次。 （3）坐班人员必须定量考核结果为优秀，而且参加学校和学院的公益性活动全年缺勤不得多于1次。 12．各单位考核优秀人数的分配办法： （1）行政管理科室完成全年各项工作，按15%分配优秀人数；若有科室未完成工作，则酌情减少优秀人数。 （2）中心完成全年教学各项工作且未出教学事故，按25%分配教学单项优秀人数，按15%分配科研单项优秀人数，并按15%分配综合考核优秀人数；若出现教学事故，则按次数减少教学单项和综合考核优秀人数，教学事故以学校公布为准。 （3）研究所完成全年教学各项工作且未出教学事故，按18%分配教学单项优秀人数，完成学院分配的科研任务和学科建设任务，按20%分配科研单项优秀人数，并按15%分配综合考核优秀人数。若研究所出现教学事故，则按次数减少教学单项和综合考核优秀人数，或未完成学院分配的科研任务和学科建设任务，则酌情减少科研单项和综合考核优秀人数。 （4）全院教学单项优秀人数、科研单项优秀人数，以及综合考核优秀人数分别达不到20%、20%和15%时，学院对在教学、科研、学科建设和管理工作做出突出成绩的单位增加优秀人数，使全院的优秀人数分别达到20%、20%和15%。 二、考核工作的组织机构 成立以院领导为组成人员的学院考核领导小组，负责全院教职工的考核工作。以研究所为单位，成立所长、副所长组成的考核小组，负责本所人员的考核工作；以中心为单位，成立中心主任、副主任、教研室主任、实验室主任组成的考核小组，负责中心人员的考核工作；以各管理科室为单位，成立院办主任及其它科室主任组成的考核小组，负责各管