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行政部经理工作说明书
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一、职位基本信息
职位名称
行政部经理
岗位定员
1人
职位编号
?
所属部门
行政部
直接上级
行政中心副总
直接下级
各职能专员、管理人员
工作地点
?
薪酬类型
年 薪 制
工资等级
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分 析 人
?
审 核 人
?
分析日期
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二、工作职责与工作依据
职位概要
为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行,保证总经理日常事务实施顺畅,统筹管理公司的后勤服务,安防保卫及日常保洁维护等事务工作。
重要性序列
工 作 职 责
工作依据
1
根据总经理办公会议决议要点,负责组织草拟编制公司发展规划案本。
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2
根据内外形势的变化趋势与形态,适时向总经理办公会提交预测、分析建议方案,适时调整发展规划案本。
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3
根据公司发展规划案的实施计划、时间、进度要求及时组织制定,按专业条线的分工细化与进度分解安排,交总经理办公会议定执行。
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4
负责及时掌握和了解公司内部动态,掌握公司重大会议,活动情况,汇报分析各项检查结果,定期提供公司工作简报及会议纪要。
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5
负责召集组织总经理办公会议,重大业务会议及其他重大会议、活动。
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6
负责督办、检查总经理办公会议的执行情况。
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7
负责组织各部的信息传递工作,保证各部门的信息沟通顺畅。
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8
负责组织公司印签、介绍信使用保管、函电收发、报刊订发等工作。
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9
负责公司通讯设备的检查、管理工作、负责领导计算机网络、公司网站的建设、更新、维护工作。
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10
负责组织办公室文件、资料的保管、归档、存档工作。
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11
负责组织安排公司的对外接待任务、负责公司的法律事务、负责组织公司对外的形象宣传活动。
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12
代表公司进行各种公关活动,代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好的合作关系。
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13
统筹管理公司后勤服务工作。
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14
进行部门内部管理工作。
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15
完成上级交办的其它工作。
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三、工作权限
编 号
工 作 权 限
1
对公司各部门办公室秩序的监督检查权。
2
对重大会议根据需要有现场指挥权。
3
按授权范围及职能权限向各部门索取资料。
4
对经理层指示和高管级会议有督办权。
5
各部门及时做好文件、资料的立卷、旧档工作的督促权。
6
对公司内部公共场所使用的审批权。
7
有代表公司与外界有关部门机构的联络权。
8
对各部门的安全保卫、防火、卫生工作的监督检查权,对其存在的隐患有限期整改权。
9
有对所属下级的工作监督、检查权、争议的裁决权。
10
有对直接下级岗位调配的建议权,任免的提名权,奖惩建议权、考核评价权。
四、入职条件(最低要求)
专业要求
大学专科及以上
最低学历
与资质
行政管理或企业管理相关专业
最低经验
要 求
6年以上工作经验、3年以上管理经验、1年以上部门经理岗位经理。
专业知识
技 能
掌握企业行政管理知识,了解财务、法律等相关知识。
主要能力
素质要求
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
其 他
行政管理及相关管理培训,职能轮岗专业培训。
五、主要考核指标
指标类别
主 要 考 核 指 标
工作业绩
制度建议完善性,总经理日常事务确保顺畅,网络、网站的稳定、更新率,文控合格、规范情况,公司环境卫生状况、公司安防情况、投诉率、行政成本控制。行政工作计划的实施完成率。
其 他
预算控制情况,下属行为管理,关键人员流失率,主要任务完成情况。
任职者签名
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直接上级签名
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日 期
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日 期
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