培训工作管理规定.pptVIP

　　培训工作管理规定 第一章 　（一）目的 　（二）适用范围 　（三）定义 　（四）职责 　（五）培训大纲 　新员工入职培训（一） 新职员进入公司后由办公司在其入职一月内安排相应类别的入职培训。 1.2新职员培训根据其培训的内容和时间长短分为T培训、Z培训（实习本部门除外）。 　新员工入职培训（二） T培训：由人事经办人介绍公司的基本情况，自学＜公司规章制度＞半天，由部门组织学习程序文件、操作指引、岗位说明书，由部门经理决定是否到各部门实习及实习的时间 　新员工入职培训（三） Z培训：：由办公室统一编制培训课程进行不少于一天的授课：介绍公司的基本情况及公司的各项制度，由部门进行一周的岗位专业技能、知识培训，根据新员工未来所安排工作的需要，由部门经理决定是否到别的部门实习及实习的时间 　新员工入职培训（四） 1.3两周内报到新职员少于五人，实施T培训；达到五人以上则实施Z培训。只参加过T培训的职员统一参加下一次Z培训.T、Z培训到各部门实习，各部门均需指定一名员工负责指导。 1.4新职员入职培训培训时的考试成绩、考勤记录及实习评定作为转正评估时的参考文件。 新工人入职培训（一） 新工人进入公司后第一天起由办公室安排入职培训。入职培训内容包括引导培训、通用知识培训和岗位专业技能、知识培训。培训形多样，自习、课堂讲授、生产现场培训等都可以运用。 新工人入职培训（二） 2.