汉峪金谷一期工程跨组织工期控制研究-工程管理专业论文.docxVIP

4．1跨组织工期计划制定的特点及原则 4．1跨组织工期计划制定的特点及原则 45 4．1．1跨组织计划制定的特点 ．45 4．1．2跨组织计划制定的原则 ．46 4．2跨组织工期计划制定的控制措施 48 4．2．1全景计划制定的控制 48 4．2．2专项计划制定的控制 ．50 4．3跨组织工期计划实施的控制措施 52 4．3．1跨组织工期计划实施过程的调控 ．52 4．3．2跨组织过程考核及分阶段履约评价 ．54 第5章汉峪金谷一期工程工期控制的组织保障 57 5．1跨组织团队的建设 57 5．1．1团队的组织设计 。57 5．1．2团队治理环境建设 ．59 5．1．3团队人员的配置 ．61 5．2跨组织团队的管理 63 5．2．1团队的信息管理 ．63 5．2．2团队的冲突管理 ．66 5．2．3团队的制度流程管理 ．68 第6章汉峪金谷一期工程跨组织工期控制实施效果及讨论 72 6．1跨组织工期控制实施效果 72 6．2实施效果的讨论 76 第7章结论与展望 79 7．1结论 ．79 7．2展望 ．80 参考文献 82 致谢 86 万方数据 CoNTENTSChinese CoNTENTS Chinese Abstract ． ． ． l English Abstract．． ． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 Chapter 1 Introduction．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．． ． ．． ．．．． ． ． ．．．．． ． ．．．．．．．．．．．．4 1．1 Research background ．4 1．2 Research significance．．．．．．．．．．．． ．．． ． ． ．． ．．． ．．．．．．．．．． ．．．． ．．． ．．．．． ．6 1．3 Research content ．．7 1．4 Research method ． ． ． ． 8 1．5 Innovation 9 Chapter 2 Literature review．． ．．．．．．．．．． ． ．． ．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．11 2．1 OverviewofProjectDuration controlTheory ．．11 2．1．1 The definition ofProject schedule control ．．11 2．1．2 The mehtod ofProject schedule control ．．12 2．1．3 The effect factors ofProject schedule control 一14 2．2 Overview of Cross—organizational team mangement ． ．．．．．． ．． ． 1 7 2．2．1 Theory and development team management．．．．．．．．．．． ．．．．． ．． ． ．．．．．．．．．1 7 2．2．2 Theory ofCross-organizational management ． ．．．．．．． ．．．．．．．．． ．．． ．23 Chapter 3 Analysis ofissues and causes for the first phase ofHan Yu Valley Project．．．27 3．1 Profile ofHart Yh Valley project first phase 27 3．2 Issues exist in Project Duration control ．29 3．2．1 Issues ofthe project planning ．．．．． ． ．．．． ． ．．．．．．． ．．．．．．29 3．2．2 Issues ofCross—organizational manangement．．．．．．．． ．．．．． ．．．．32 3．3 Analysis ofthe causes ．．．．． ．． ．． ．．．．．．． ．． 34 3．3．1 The effect of Cross—organizational project’S planning to project Duration