安委会组织架构与职责.docVIP

安全生产工作领导小组职责 安全生产委员会人员名单 1、安全生产委员会主任：王长喜 2、安全生产委员会执行主任：简俊峰、王军会 3、EHS管理主任：ZQ-熊虎、SH-姜宝洲； 宣传委员：江希 4、安全生产委员会执行副主任：陈铭、徐坤、张晓红、张亮 5、安全生产委员会安全员：谢辉、张剑波、王志勇、张志成、项战胜、曾喜珍、解孝民、董勇、毛小阳、陈顺文、文玉容、黄受庄、马强、高中锋、周成字、赵程、余国贤、尹龙善、周新华、谭通国、龙剑、张大宝、郝平；刘小银、刘涛、汤志灵、仇来阳 安全岗位职责 1. 安全生产委员会主任职责： 1.1 集团公司安全责任人，全面负责集团公司安全管理工作。 1.2 贯彻执行国家有关安全、消防、劳动保护等各项法规政策。 1.3 确保集团公司安全工作制度健全、分工明确、责任到人、设施完备。 1.4 规划集团公司年度安全工作目标。 1.5 定期召开安全管理工作委员会会议。 1.6 指导、监督各项安全管理方案、措施实施到位。 1.7 监督集团公司安全培训、各部门月安全计划、总结、周安全检查、月安全检查工作到位。 1.8加强职业病管控工作，指导落实职业病防治相关措施、工伤事故预防监督；指导劳保用品管控。 1.9加强集团公司安委会团队建设工作等。 2.安全生产委员会执行主任职责： 2.1 分管所属制造部安全直接责任人，全面负责分管所属制造部安全管理工作。 2.1 制定制造部各工厂年度安全工作计划，并组织实施。 2.2 建立制造部各工厂安全管理体系，制安全管理制度并确保贯彻执行。 2.3 确保各项安全管理工作责任到人。 2.4 确保安全隐患及时整改，安全事故及时处理。 2.5 认真贯彻上级安全工作指标和要求，积极做好制造部各工厂消防安全管理工作。 2.6 对员工进行消防、安全、职业病宣传教育，负责对公司三级安全培训、义务消防队的培训及监督检查。 2.7 明确制造部各工厂防火防盗重点部位，加强对易燃、易爆物品、突发事件、重点安全岗位的管理和监督检查。 2.8每月由安委员会组织对全厂主管级别以上人员进行一次安全检查并跟进、监督整改结果。 2.9每年年终组织安委员会对安全工作进行评比，对优胜者进行奖励。 2.10对安全事故进行调查、分析并根据调查结果做出处理及预防措施。 2.11接受当地相关部门及安委会组织领导下达的命令。 安全生产委员会执行副主任职责： 3.1分管所属工厂安全直接责任人，全面负责分管所属工厂安全管理工作。 3.2各执行副主任协助安委会执行主任的日常运作及安全管理工作。 3.3确保各部门负责人均鉴定《安全责任书》。 3.4确保安全管理工作委员会的决议落到实处。 3.5进行消防、安全检查，发现安全隐患并及时通知整改。 3.6在安委会执行主任的指导下，建立公司安全管理体系，落实国家安全管理政策和公司安全管理措施。 3.7组织月安全检查，监督检查不合格项目的整改。 3.8组织突发事件的处理和年度消防演习方案的策划与落实。 3.9指导、监督各部门日安全检查、周安全检查、月度安全检查与整改措施的落实。 3.10指导分管所属工厂各部门安全培训各项工作的落实。 3.11组织实施季度、年度安全考核评比工作。 3.12及时上报各种安全计划、总结与检查与整改报告。 3.13协助报告当地相关部门安全管理各项措施、方案及相关信息。 3.14做好安全培训与宣导，加强员工对危险源的了解与认识，避免事故发生。 3.15分管所属工厂发生事故，做好现场保护与抢救工作，按照“四不放过”(事故原因未查清不放过；事故责任者和周围人员没有受到教育不放过；事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过；责任人员未受到处理不放过)的原则进行事故调查处理，做好统计分析，按时上报统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。? EHS管理主任工作职责 4.1安委会执行主任的领导下，协助编制年度、季度、月度安全管理工作计划。 4.2根据国家现行安全生产法规、技术标准和公司实际情况，不断完善现行公司安全工作制度。 4.3接收并传达、落实上级安全管理文件精神和要求。 4.4协助安委会执行主任处理安委员会日常工作，协助开展安全工作，协调各委员间的安全工作事务。 4.5每月一次《月度安全总结报》，每月度对各部门进行一次安全考核并实施奖惩。 4.6执行公司安委员会的决议和跟踪、验证《安全整改通知书》的要求。 4.7整理和保存安全档案和资料。 4.8落实劳动卫生、消防等设施及设备的安装、维修，建立并完善安全档案。 4.9协助制订各岗位安全操作规程，危险源的监控及预防措施。 4.10与安全培训及安全教材编写。 4.11参与全公司进行每月一次的安全检查，并发出《安全整改通知书》。 4.12参与安全事故的处理，做好现场保护与抢救工作，按照“四不放过”(事故原因未查清不放过；事故责任者和周