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品質大趨勢--6?策略 六標準差的成效 Motorola摩托羅拉公司 1987-1994 獲得「美國國家品質獎」 ，降低製造成本近22億美元 Allied Signal聯訊公司 1992-1996 成本降低20億美元 General Electric 1995-2000 每年約節省66億美元,完成3000個專案,訓練出30,000名精於6個標準差計劃的員工 Lockheed Martin 最初的40個專案節省約6仟4佰萬美元 Texas Instrument , Nokia, Seagate, Ericsson, LG, Iomega, Panasonic, Johnson Elec., Hitachi, Sony, Samsung, 3M, Whirlpool, Honeywell, Dupont, Dow Chemical, Boeing,…etc. 6σ是由 Mike J. Harry博士最先開發出來的一種品質管理的手法，並於1986年將6 Sigma的方法運用於摩托羅拉﹙Motorola﹚公司，其結果是產品不良率大幅降低，從4σ提高到5.5σ，節約了12億美元。 1987年，Motorola提出企業品質目標： Improve 10 times by 1989 Improve 100 times by 1991 Achieve Six Sigma Capabi