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绿色供应链下基于ELECTRE供应商选择探究 摘要：基于绿色供应链管理内涵，本文以炳值法确定权重, 采用ELECTRE-1法对供应商进行评价与选择，建立供应商评 价模型。结果表明，该方法科学合理，为绿色供应链管理环 境下的供应商评估提供了新思路。 关键词：绿色供应链管理；爛值法；ELECTRE法；供应 商评价与选择 中图分类号：F252文献标识码：A文章编号：1009-0118 (2013) 01-0196-03 一、引言 随着经济全球化和信息技术高速发展，使得在世界范围 内实现信息共享和知识传播成为可能，同时社会生产、物资 流通、商品交易及其管理方式也发生了深刻的变革。由环境 问题对制造企业所带来的约束和限制作用加强，想从根本上 解决企业供应链中的环境问题，就需要相关企业紧密合作， 共同努力，来提高环保绩效。故企业通过实施绿色供应链管 理将对环境问题的解决和实现可持续发展有着重大的现实 意义，而在建立绿色供应链的过程中，一个关键环节是供应 商选择，尤其是选择符合可持续发展战略的绿色供应商。绿 色供应商在节约成本和保护环境上的作用能够通过供应链 传递到下游的各个环节，从而提高整体效率。因此，建立科 学、可靠的绿色供应商评价和选择体系是一个很有现实意义 的问题［l］o 二、绿色供应链管理下供应商评价指标体系构建 （一） 绿色供应链管理概念及研究内容 1996年，密歇根州立大学的制造研究协会（MRC）进行 了一项环境负责制造（ERM） ”研究，正式提出了 “绿色 供应链概念［2］。但斌和刘飞认为：绿色供应链管理是一 种在整个供应链内综合考虑环境影响和效力的现代管理模 式，它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，设计和处 理供应商、生产厂、销售商和用户之间的关系［3］。 目前，国外对于绿色供应链管理的研究还处于发展阶 段，理论和实践处于不断完善与发展之中。国内随着国家和 国际上对环境保护的影响，对绿色供应链的研究也在逐步得 到发展。研究内容主要分为绿色供应链概念模型、运营过程; 绿色供应链运营中战略决策和绩效评价；绿色供应链管理理 论的技术工具；绿色供应链管理管理实践、实证研究等。 （二） 供应商评价指标体系及选择方法 1966年,Dickson从170个采购经理中收集到实践数据, 从中整理出23项评价供应商的准则，发现了质量、成本、 交货期是选择供应商最重要的三个标准［4］。马士华给出了 包括企业业绩、业务结构与生产能力、质量系统以及企业环 境4项一级指标的供应链合作伙伴评价体系［5］。 Humphreys和Wong为基于知识的供应商选择设计了一套 能够与之有效集成的供应商环境评价指标体系，该指标体系 由废弃物排放、水污染处理、能源利用等10项定量指标与 环境政策、绿色技术可获性、减少污染的能力等20项定性 指标构成［6］。刘彬为进行绿色采购模式下的供应商选择， 建立了由IS014001认证、产品的环保设计、清洁技术的有 效性及环境效率4项指标构成的评价体系，并运用层次分析 法对供应商的选择进行模糊综合评判［7］。 供应商选择的方法主要分为三大类，即定性评价选择方 法、定量评价选择方法和定性与定量相结合的评价方法。目 前国内外常用的供应商选择方法有：直观判断法.Delphi法、 招标法、协商选择法、采购成本比较法、ABC成本法、线性 权重法、因子分析法、层次分析法、模糊综合评判法、数据 包络法、遗传算法以及人工神经网络法等。 本文以爛值法确定权重，采用ELECTRE法对绿色供应链 下的供应商进行评估。爛值法可以屏蔽决策人员的主观因 素，整个过程比较客观，但决策过程缺乏决策人员的参与， 故本文引入主观估计权重对权重进行修正，一方面融入了决 策人员的专业经验知识，另一方面也减少了主观臆断带来的 随意性。在确定指标权重后，运用级别不劣于关系多属性决 策方法(ELECTRE)引入偏好临界值，一定程度上克服了供 应商指标间的完全补偿关系，选取ELECTRE方法族中的 ELECTRE-I方法对供应商进行排序选优。 三、绿色供应链管理下供应商评价选择模型构建 绿色供应链下供应商评价指标体系建立 供应商评价指标体系研究对象逐步细分化，由原来笼统 的研究，转向对具体行业具体供应链类型的供应商的研究。 同时，随着经济的发展和生产经营方式的变化，供应商的评 价准则从单一的成本准则转向以质量、服务、准时交货、柔 性、信息、合作、环保等多准则发展方向。本文结合目前研 究成果，建立了一个多层次绿色供应链下供应商评价指标体 系，如图1 ： 图1绿色供应链下供应商评价指标体系 爛值法确定权重 爛值法是一种客观赋权法，依据原始数据之间的关系， 利用信息爛确定指标权重，在一定程度上避免了主观随意 性。炳是系统无序程度的一种度量，信息炳越小，信息的无 序度越低，其信