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- 2019-04-05 发布于湖北
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第一章 管理概论
学习要点
?明确管理的概念
?理解管理的性质与管理职能
?理解管理者的角色与技能、管理系统的要素
?领悟管理的原理
?掌握管理理论与思想的发展,了解管理的流派
本章精要
集合体活动的管理是计划、组织、领导和控制的综合过程。管理的本质是有效实现组织目标的一种手段。管理具有两重性,是科学又是一项艺术。组织成员分为管理者和操作者,管理者是组织中的角色,其主要任务是指挥他人开展工作。要进行有效管理,管理者必须在管理工作中,遵循“系统原理”、“人本原理”、“责任原理”和“效益原理”,依据系统思想等采用科学的管理方法。泰罗着眼于作业方法的改进和生产的组织;法约尔从企业整体和一般组织出发,研究管理的要素、原则及其与经营的关系。梅奥的“工人是社会人”观点改变了把工人看作经济人的观点,并指出了新型领导者的能力要求。现代管理理论的丛林从思想、方法和手段上推动着管理的现代化。
第二章 企业与企业管理
学习要点
?理解企业的含义
?掌握企业的法律形式
?掌握企业的组织结构类型
?掌握组织结构设计的原则
?掌握组织变革的含义
?理解企业管理的概念
?掌握企业管理的职能
?了解企业管理的发展趋势
本章精要
企业是指从事生产、流通或服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获取盈利,实行独立经济核算、自主经营、自负盈亏、承担风险、依法设立并具有法人资格的经济组织。
追求利润是企业的目的,但
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