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品质成本管控 不良品的管理 制造过程质量控制 8D品质改善方法 测量仪器的使用 客户品质要求 开源不易 节流在先 制造成本的控制 工厂为生产一定种类、一定数量的产品所发生的直接材料费用、直接人工费用和间接制造费用的总和。 分类： a. 直接材料费 b. 直接人工费 c. 燃料和动力费 d. 制造费用 降低品质成本是制造成本受控的关键 如果人人对产品质量负起责任来，对于每一件产品相关的事都会尽心尽力地去做好，不制造不良，不接受不良，不传递不良，那么在生产过程中的产品质量才能实现处处有监控，人人负责任，切实有效地将品质成本降到最低。 重视品质成本，是企业求取利润空间的重要手段 现代品质观告诉我们：返工有不良缺陷的产品所付出的品质成本是昂贵的。在生产中，只是单方面注重生产成本而忽略了品质成本往往会造成成本的失控。 品质是企业致胜的利器 俗语说：优秀的品质是优秀的人做出来的，只有人 人都有一种“不接收不良品，不制造不良品，不流出不良品”的强烈品质意识，才能将不良消灭在萌芽状态，以减少不良品的产生，从而有效地将品质成本降到最低。 如何降低品质成本 企业中需具备优秀的班组长、各层次的领导者： 加强对员工的教育训练 成