海信科龙企业竞争力提升制约因素及对策-应用统计专业论文.docxVIP

重庆大学硕士学位论文英文 重庆大学硕士学位论文 英文摘要 PAGE PAGE IV formulation of development strategies and the determination of future development direction of Hisense Kelon. Keywords: Electrical appliance industry，Enterprise competitiveness，Hisense Kelon， Principal component analysis，Factor analysis 重庆大学硕士学位论文目 重庆大学硕士学位论文 目 录 目 录 中文摘要 I 英文摘要II 1 绪 论 1 1.1 选题的背景和意义 1 1.2 国内外研究现状 2 1.3 论文的基本思路及结构安排 3 2 企业竞争力评价研究 5 2.1 企业竞争力的相关概念 5 2.2 企业竞争力构成要素 5 2.3 企业竞争力评价指标体系设计的原则 7 2.4 电器行业企业竞争力评价指标体系的设计以及所选取的相关指标的经济意义 8 2.4.1 电器行业企业竞争力评价指标体系的设计 8 2.4.2 所选取的指标的经济意义 8 3 企业竞争力评价方法的相关简介 11 3.1 常用的企业竞争力的评价方法 11 3.2 本文所选取的企业竞争力的评价方法 13 4 样本的选取和来源 14 5 电器行业企业竞争力评价的主成分分析 18 5.1 主成分分析的基本思想 18 5.2 样本的主成分分析 19 6. 电器行业企业竞争力评价的因子分析31 6.1 因子分析模型的简单介绍31 6.2 样本的因子分析32 7 结论、建议及不足 37 致 谢38 参考文献39 附 录40 A 主成分分析程序 40 B 因子分析程序 41 重庆大学硕士学位论文1 重庆大学硕士学位论文 1 绪 论 PAGE PAGE 10 1 绪 论 1.1 选题的背景和意义 海信科龙电器股份有限公司是中国最大的白电产品制造企业之一，总部位于广 东顺德，主要生产冰箱、空调、冷柜等产品，所生产的家电大部分出口海外，是 一个以出口为主的企业。公司股票在二十世纪九十年代已经在深圳和香港上市。 作为国内的白色家电巨头，如何不断地提升企业竞争力，实现企业快速、长远和 健康的发展，是一个需要长期思考和不断解决的问题。 众所周知，中国的家电行业是国内发展最早的行业之一，经过几十年的发展 已经变得十分成熟。在经过彩电，空调和冰箱等家电的质量和价格大战后，优胜 劣汰，逐步形成了格力，美的，海尔，TCL，海信，创维，长虹等几大家电巨头割 据混战的局面，家电行业已经进入了微利时代。现在我们已经进入了经济全球化 时代，科学技术日新月异，中国经济飞速发展，家电企业的市场竞争环境和竞争 对手也发生了巨大的变化，竞争的重点已经从产品价格或者产品的其他特性转向 产品服务、产品定位等更复杂的方向，竞争的复杂化和多元化使得企业面临更多、 更大、更复杂的挑战，企业维持生存和持续健康发展的难度越来越大。如何提升 企业的竞争力，实现快速和长远的发展，是家电巨头们面临的共同问题。于是， 在经过家电市场优胜劣汰后并生存下来的家电巨头们开始不断探索新的出路。主 要的已经实施的提升竞争力的方法有以下几种：第一，加大产品研发投入，重视 技术创新和人才培养，开发出更好的更有自己特色的产品，加强核心竞争力建设； 第二，响应国家号召，采取走出去战略，大力拓展海外市场，用质优价廉的产品 掘取海外利润；第三，采取分散风险的方法走多元化转型之路，即建立在原有产 业的基础上向相关领域转型，或者完全脱离原有的发展轨迹向陌生领域开展跨行 业转型；第四，以客户为中心，利用大数据等先进技术，研究客户的需求和爱好， 生产客户喜欢的产品，拥抱客户；第五，积极拥抱移动互联网，抓住机遇，以期 由传统制造业向互联网加的方向转型成功；第六，积累各个方面的数据资料，进 行大数据分析和挖掘，以期更全面的了解市场和客户，等等。 在经济全球化的大背景下，海信科龙想要维持企业的生存和健康持续发展， 就要去研究和学习国内外的竞争对手，去适应和面对严酷的国内外经济环境，去 发现自身的弱点并一点一点地去克服，努力使自己各方面都强大起来，同时更重 要的是形成独具自己特色的企业核心竞争力，这样才能立于不败之地。然而当务 之急是要通过分析其他电器行业的企业文化、经营管理特点、市场布局和产品定 位等企业竞争力的方方面面，并与自身进行对比分析，学习其精华，弃其糟粕， 强大自身，增强自己的企业竞争力水平，努力使自己更好的更快的茁壮成长。研 究企业竞争力是一个漫长和需要不断进行的过程，居安思