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我們的價值觀與標準
我們成功的基礎
《行為規範》| 第三版
《行為規範》第三版 1
各位同仁 ：
自從我們在 1999 年初次引用我們的價值觀與標準手冊以來 ，已經過了十多年。
這 12 年對我們的公司 、業界 、甚至世界都是一段驚人轉變的時期 。…
我們曾面臨 ，而且也將持續面臨新的科技 、領導 、組織架構 、業務模式 ，以及公司各層
級處理業務的方式等諸多挑戰 。
然而 ，當我翻閱這本手冊時 ，對我們的根本價值觀與標準的堅定不移感到訝異 ，它們在
現今瞬息萬變的環境中仍持續有效地引領我們 。坦白說 ，行為清廉與高標準仍將是我們建
立新公司的根基 。
我們的價值觀與標準第三版重申了這些提供確保的價值觀與標準 ，並加以更新 ，以利面對新的挑戰。例如 ，在第三版
中 ，您將看到社群媒體的使用標準 ，以及隱私權的更高標準。敬請花時間詳閱我們的價值觀與標準第三版 ，並省思我們
每位同仁如何在服務病患的各方面更進一步提升道德與清廉 。
我們的使命在於找出 、研發並提供能夠拯救生命以及改善生活的創新產品與服務。不論我們如何改變與成長 ，體現在我
們價值觀與標準的核心本質 ，將保持不變。這些價值觀與標準將一直是我們成功的基礎 。
恭祝順心 ，
Kenneth C. Frazier
主席 、總裁暨執行長
《行為規範》第三版 1
其他協助 目錄
同仁的可用資源
簡介………………………………………………………………………………………………………………… 4
主管或經理 道德管理處 資源………………………………………………………………………………………………………………… 6
您一開始應先請示最了解您職責範圍的人 ：您的主管 。 有時 ，您可能想要與您所在分處/地點以外的人員討論您對於我 我們的客戶………………………………………………………………………………………………………… 7
產品與服務品質… ……………………………………………………………………………………………… 7
們的價值觀與標準的問題或關切事項。道德管理處是一項企業資 負面經驗或產品品質投訴……………………………………………………………………………………… 7
人力資源 源 ，專門負責回答這類問題或處理關切事項 。鼓勵您對於我們的 照實宣傳………………………………………………………………………………………………………… 7
至於員工相關議題 ，例如涉及管理和/或其他員工的關切事項 ， 臨床試驗………………………………………………………………………………………………………… 8
價值觀與標準如有任何議題 ，隨時聯繫道德管理處 ，或者討論對
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