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2017-2018年建筑工程项目管理(二级)复习考点
多选题
1、下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的有()。
A.业主方项目管理是全过程的项目管理
B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
E.施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系
多选题
2、关于概算定额的说法,正确的有()。
A.概算定额是人工、材料、机械台班消耗量的数量标准
B.概算定额是在初步设计阶段确定投资额的依据
C.概算定额和预算定额的项目划分相同
D.概算定额是在概算指标的基础上综合而成的
E.概算定额水平的确定应与预算定额的水平基本一致
单选题
3、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。
下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是()。
多选题
4、根据国务院《建设工程质量管理条例》,有关施工单位的质量责任和义务,下列哪些选项是正确的()
A.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总包单位负责,总包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
B.涉及结构安全的检测试样,应当由施工单位在现场取样后,直接送有资质的单位进行检测
C.隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构
D.施工单位应当依法取得相应等级的资质证书,当其他单位以本单位的名义投标时,该单位也应当具备相应等级的资质证书
单选题
5、在国际工程项目报价构成中,业务费属于()。
A.直接费
B.间接费
C.暂列金额
D.预备费
单选题
6、建设项目管理学的研究对象是()。
A.建设工程项目总目标控制的方法
B.建设工程项目总目标控制结果的离散性规律
C.建设工程项目管理总目标的有效控制
D.建设工程项目管理的风险
单选题
7、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
简答题
8、某市政公用工程项目,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。
该工程合同条款中部分规定如下:
(1)由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
(3)甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参考使用。
(4)建设单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
在施工招标文件中,按工期定额计算,该工程工期为573d。但在施工合同中,双方约定;开工日期为2006年12月15日,竣工日期为2008年7月25日,日历天数为586d。
在工程实际实施过程中,出现了下列情况:
工程进行到第6个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目,因此,业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。
复工后在工程后期,工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。
问题
单选题
9、对一个建设工程而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,()的项目管理是管理的核心。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
简答题
10、某市政公用工程项目,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。该工程合同条款中部分规定如下:
(1)由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
(3)甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参考使用。
(4)建设单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
在施工招标文件中,按工期定额计算,该工程工期为573d。但在施工合同中,双方约定:开工日期为2006年12月15日,竣工日期为2008年7月25日,日历天数为586d。
在工程实际实施过程中,出现了下列情况:
工程进行到第6个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指
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