2018-2019年建筑工程项目管理(二级)重点题.docxVIP

2018-2019年建筑工程项目管理(二级)重点题多选题1、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。A．业主方项目管理是全过程的项目管理B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系单选题2、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。A．按合同已有价格B．参照合同价格C．由承包人提出价格，发包人确认后D．由承包人提出价格，工程师确认后单选题3、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况简答题4、案例：承担某公路工程项目施工任务的某施工单位根据有关文件和资料对该公路工程质量控制设置了关键点，该工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行了审核和分析。在具体施工中遇到以下情况：(1)由于第三方的原因，该工程被迫停下。停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查，均合格，停工15天后复工，项目经理在未检查的情况下指示继续施工。(2)在某关键工序施工完毕后，为确保工序合格，由施工人员对其质量进行自检后达到合格标准，紧接着便开始下道工序的施工。公路工程质量控制关键点的控制内容包括哪些多选题5、下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是()。A．调整项目组织结构B．调整进度管理的方法和手段C．调整项目管理班子人员D．落实加快工程施工进度所需的资金E．改进施工方法多选题6、下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析，描述正确的是()。A．提出各种进度控制最终报告B．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能C．编制设计要求文件D．参与竣工检查及审核竣工文件E．组织施工图图纸审核、确认及组合施工图交底多选题7、项目决策管理是指对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理，包括()。A．项目前期决策阶段的投资规划论证B．领导监督项目的采购招投标C．通过评估批复项目建议书D．施工管理和项目监测E．通过评估批复可行性研究报告多选题8、对建设工程项目管理的国外背景说法正确的有()。A．工业发达国家于20世纪50年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业B．在20世纪60年代末期和70年代初期，工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域C．项目管理的应用首先在业主方的工程管理中，而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广D．国际咨询工程师协会于1990年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件E．在许多国家项目经理由专业人士――建造师担任多选题9、下列关于建设工程项目质量控制系统特点的叙述中，正确的有（）。A．建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目业主的质量要求B．建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制C．建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断D．建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体E．建设工程项目质量控制系统是永久性的质量管理体系多选题10、业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。A．确定项目质量要求和标准B．建立施工质量保证体系C．确定施工材料质量检验程序D．组织施工图交底E．审核竣工文件多选题11、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。A．计划目标B．费用目标C．质量目标D．进度目标E．考核目标单选题12、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。A．安全管理B．进度控制C．质量控制D．费用控制多选题13、根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括()。A．组织经理层B．组织管理层C．组织指挥层D．项目经理部E．项目指挥层单选题14、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。A．管理项目结构图B．工作和任务分工表C．管理职能分工表D．项目合同结构图单选题15、工程项目管理规划的编制要求中，属于对施工方、设计方、供货方的要求的是()。A．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的B．符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具C．能对各相关方的项目管理规划起指导作用D．规范建设单位自身的项目管理行为多选题16、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有()。A．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B．“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C．“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方