2019版建筑工程项目管理(二级)知识点.docxVIP

2019版建筑工程项目管理(二级)知识点.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2019版建筑工程项目管理(二级)知识点 多选题 1、下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的有()。 A.业主方项目管理是全过程的项目管理 B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E.施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 简答题 2、(二) 某啤酒生产线设备安装工程项目,施工项目部在各工程正式施工始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用于PDCA循环方法对该工程进行质量控制。 以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法: (1)确定质量总目标并分解成分目标;(2)绘制竣工图;(3)对工程进场材料进行检验;(4)进行联动调试和试运转;(5)检查竣工资料文件;(6)编制施工组织总设计;(7)参加设计技术交底;(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。 在质量控制中,施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制 多选题 3、委托监理合同中,监理人的义务包括()。 A.按合同约定派驻人员 B.使用委托人提供的设施,完成工作后应归还 C.将监理机构的主要成员职能分工和权限书面通知第三方 D.负责工程施工中有关各方的协调管理 E.负责办理与施工有关的行政批准手续 单选题 4、某施工企业的项目经理被调离原公司,到另一公司就职几个月后,原公司发现由此项目经理负责的一项工程发生严重质量事故,给业主房地产公司造成了重大损失,经调查发现,该质量事故是由于该项目经理违反国家有关质量管理规定造成的。则该法律责任应当由()承担。 A.该项目经理与原施工企业连带 B.业主房地产公司与该项目经理连带 C.该项目经理与就职新公司连带 D.该项目经理独自 单选题 5、某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。 该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案: (1)建设项目列入年度计划的申报文件; (2)分包单位资质报审表; (3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告; (4)项目建议书审批意见及前期工作通知书; (5)施工组织设计(方案)报审表; (6)单位工程质量评定表及报验单; (7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单; (8)工程款支付申请表。 按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位和设计单位洽商行为的记录。工程洽商通常情况下由()提出。 A.业主 B.施工单位 C.设计单位 D.监理单位 多选题 6、下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有()。 A.负责整个工程的施工安全 B.控制施工的成本 C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D.负责与设计工作有关的组织与协调 E.负责施工资源的供应组织 单选题 7、施工成本管理是利用组织经济等措施,以寻求()。 A.计划成本越低越好 B.最大程度的成本节约 C.计划成本的准确范围 D.确保能够降低成本 单选题 8、关于项目目标动态控制的纠偏措施,表述不正确的是()。 A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金 B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员 单选题 9、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。 A.计划成本 B.责任成本 C.组织成本 D.投标成本 单选题 10、下列提法正确的是()。 A.选用施工方案时,注意考虑其对进度的影响 B.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术 C.在工程进度受阻时,应分析实现进度目标有无设计变更的可能性 D.在施工过程中,应对设计技术与工程进度的关系作分析对比 多选题 11、工程项目管理学研究的对象包括()。 A.投资目标; B.进度目标 C.质量目标 D.信息管理 E.合同管理 单选题 12、项目管理的核心任务是项目的()。 A.目标控制 B.费用控制 C.成本控制 D.质量控制 单选题 13、“费用目标”对()而言是投资目标,对()而言是成本目标。 A.业主,施工方 B.设计方,施工方 C.施工方,业主 D.业主,设

文档评论(0)

xiaowei110 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档