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第三章 现场生产计划 刘春艳 633610 三个主要内容 第一节 生产现场计划概述 生产现场计划 1.1 生产现场计划工作的内容 1.2 生产现场计划的作用 （一）使企业生产计划落实 第二节 生产现场计划编制 2.1 作业计划的编制程序 2.2 生产现场计划的编制方法 2.3 生产现场作业的编制 第三节 计划外插单处理 3.1 紧急订单处理 紧急订单的处理 3.2 订单变更处理 生产日程（大日程计划表） 制造日程（中日程计划表） 操作日程（小日程表） 结束，谢谢！ 在制品定额法概述 在制品定额法也叫连锁计算法。是指运用在制品定额，结合在制品实际结存量的变化，按产品反工艺顺序，从产品出产的最后一个车间开始，逐个往前推算各车间的投入，出产任务。在制品定额法用在制品定额作为调节生产任务量的标准，以保证车间之间的衔接，这种编制生产作业计划的方法主要适用于大量大批生产企业。 在制品定额法的适用性 在制品定额法适用于流水生产或大批量生产企业的生产作业计划编制方法。 　　在这类企业中，产品品种比较单一，产量较大，工艺和各车间的分工协作关系比较稳定，因而各个生产环节所占用的在制品，经常应保持一个稳定的数量。 　　按照在制品数量经常保持在定额水平上的要求，来计算各生产环节的投入和生产任务，以保证生产过程连续协调进行。 提前期法 提前期法：又称累计编号法。根据生产计划的要求和预先制订的