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- 2019-04-03 发布于湖北
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薪资体系设计技术
四、影响工资的因素分析: (2)企业负担能力: 2、外在因素:与客观环境有关的因素 四、影响工资的因素分析: (3)市场工资水平: 2、外在因素:与客观环境有关的因素 四、影响工资的因素分析: (4)市场供需状况: 2、外在因素:与客观环境有关的因素 四、影响工资的因素分析: (5)潜在替代物: 2、外在因素:与客观环境有关的因素 四、影响工资的因素分析: 2、外在因素:与客观环境有关的因素 (6)产品的需求弹性: 四、影响工资的因素分析: 2、外在因素:与客观环境有关的因素 (7)工会的力量: 四、影响工资的因素分析: 2、外在因素:与客观环境有关的因素 (8)风俗习惯 小 结 1、工资是因劳动而支付报酬; 2、工资管理最重要的原则:内外公平; 3、影响工资的因素有内在因素和外因素,共16种。 薪酬体系设计技术 如何设计工资制度 (2) 五、工资管理的基本流程 六、如何设计工资制度 1、工资制度的核心内容 工资体系 工资支付 工资结构 工资制度 六、如何设计工资制度 2、工资体系决定要素 工资体系 生活费 年资 能力 职务 业绩 如何设计工资制度 3、工资体系类型 年资型 职能型 职务型
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