行政领导学第七章课件.pptVIP

《领导学基础》第七章领导战略与决策 主讲人 张建新 重点考核内容提示 1．考核知识点 （1）领导战略的含义与特征 （2）战略研究的理论与预测 （3）战略制定与管理 （4）领导决策的含义与特征 （5）领导决策的类型 （6）领导决策的要素与模型 （7）领导决策的体制与原则 （8）领导决策的程序 （9）领导决策的方法 （10）研究危机决策的重要性 （11）危机的含义及其研究趋势 （12）危机决策 （13）危机与契机 2．考核要求 了解：研究危机决策的重要性。 基本掌握：领导战略的含义与特征；战略研究的理论与预测；领导决策的含义与特征、类型、要素与模型；危机的含义及其研究趋势。 重点掌握：战略制定与管理；领导决策的程序、方法；领导决策的体制与原则；危机决策；危机与契机。 主要内容 一、领导战略的含义与特征 　 1、战略的含义 一般而言，战略是泛指重大的、带全局性、长期性、规律性或决定全局的谋划，其目标是指向组织的长期运作。 2、战略的特征 （1）全局性； （2）稀有性； （3）层次性； （4）稳定性； （5）前提性； （6）后继性。 　二、战略研究的理论与预测 　1、系统论管理学是战略研究的理论基础 20世纪以来，系统理论的发展，使人们能够以整体的观念去思考与认识事物，系统理论为战略研究提供了重要的理论支持