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银行上半年述职报告 下面是提供的七篇范文，欢迎阅读。 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 我于20XX年X月通过竞聘上岗，行党委组织委任我 为XX分理处主任，主持工作至今。在担任XX分理处主 任以来，我能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本 职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中，紧紧围绕X分 行提出的“跑赢大市、逐年增盈”、“强力出击、两翼齐飞” 的经营策略，抓住“发展与控制”二大工作主题不放松， 团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发 展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行、改革创 新步伐的加快，发展管理要求更高、各项任务更加繁重， 作为一名基层网点的主任，我既深感责任重大，又有干好 工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况 汇报如下： 小编特别推荐 一、政治思想学习情况 随着十八大的召开，本人更加注重提高政治思想素养, 认真学习邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想， 努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政 策、法规，关心国家大事，积极参加各种政治学习。在任 职期间，认真参加行里组织的各种政治学习，积极向党组 织靠拢，并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每 周二学习时间里，认真学习各类文件，掌握我行业务发展 的新知识、新制度。在认真学习的同时，严格遵守行里的 各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。 二、履行职务情况 大力拓展存款业务，以此带动各项业务的快速发展 “麻雀虽小，五脏俱全”。从任分理处主任第一天开始, 我就知道，要真正管理好一个分理处并不是件容易事，我 深知自己责任重大。在XXX分理处任主任期间，我克服 了接手时储蓄存款负增长X X万元，余额仅为XXX万元, 公司企业存款余额为零的困难，带领全处员工勇于开拓市 场、积极营销，短短X个月时间就实现了储蓄存款净增X XX万元，公司企业存款净增XXX万元，全面完成了市 分行下达的全年任务数。由于我行网点整合，分理处于200 X年X月与XX支行并账，并于2 00X年X月在XX路重 新开张营业，XX分理处一切从零开始，没有老客户，没 有资本，每一位客户，每一笔款子，都要靠大家从外揽进 来，那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银 行，市场占额十分有限。 小编特别推荐 要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的 缺陷，在这样的处境下求生存、求发展，就必须釆取紧逼 战略，超常规的干。去年底，在分理处成立半年多一点的 时间里，分理处各项存款余额达XXX万元，全面完成上 级下达给我们的各项业务指标，得到了支行及分行领导的 好评。今年上半年，在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、 逐年增盈”的经营目标和“强力出击，两翼齐飞”的发展 战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作的切入点， 创造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到“XX XXXX”百日吸存竞赛活动中去。 在工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机, 积极协调多方关系，牢固树立“存款兴XX”的思想和阵 地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，广大员工 呈现出积极的吸储热情，通过全所员工的共同努力，分理 处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底，在分 理处成立短短一年的时间里，人民币储蓄存款净增XXX 万元，完成全年任务的XXX;外币存款净增X万美元，完 成全年任务的XXX；公司存款净增XXX万元，完成全年 任务的XXX,各项余额达X X X X余万元。小编特别推 从严管理，切实规范和强化我所内部管理机制 管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融 业安全高效稳健运行的前提和基础，是防范和化解金融风 险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力 发展业务的同时，我更加没有放松内部管理工作，按照市 分行的要求，分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等 岗位职责，使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次 制度学习，每季一次员工行为分析，使员工牢固树立了安 全就是效益的思想，增强了员工的法制意识、风险意识及 责任意识，形成了以机制强化内控，以制度严格管理的内 部管理模式。 服务手段大胆创新，全面提升我所窗口形象 在优势文明服务工作上，要求我所员工始终坚持“想 客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念, 为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继 推出了延时营业，上门服务，业务创新等一系列服务举措, 在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语 礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客 户的信任。今年，我发动员工利用我行全省通存通兑免手 续费的优势，为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折 户XXX多个，吸储存款XXXX余万元。 小编特别推荐 在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自身的理论 素质和专业水平外，作为网