银行个人客户经理工作总结.docxVIP

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  • 2019-04-05 发布于广东
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银行个人客户经理工作总结 客户经理要成为市场营销的能手。要掌握市场营销学 的基本知识,又要身体力行,积极参与实践。以下是小编 整理的,欢迎参考, 两年来我一直在中国XX银行 市XX分理处工作,今 年7月份跟随分理处从XX支行转到区分行XX部,经历了 不同的上级主管行领导;我也在领导的培养帮助、同志们的 关心支持下,从最初的储蓄柜员成长成为—银行优秀的个 人客户经理。两年来,无论作为普通的柜台人员还是客户 经理,我都始终遵循为客户服务的原则,将客户的利益放 在第一位,尽职尽责,无愧于自己。现将我这两年来的学 习工作情况总结如下: 一、自觉加强理论学习,提高个人素质 首先,自觉加强政治理论学习,提高自身修养。我积 极参加分支行党支部组织的各项学习活动,并注重自学, 认真学习了胡锦涛七一重要讲话、XX届X中全会关于加强 党的执政能力的决定等,进一步提高了自己的理论水平与 政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了 廉洁自律的自觉性。认真学习—银行新出台的各项政策, 学习分、支行的经营分析会议,使自己在一线服务中更好 的执行上级行的各项政策,提高了执行力。 其次,在业务学习方面,我不断的总结经验,并积极 与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉 新的工作环境和内容。同时,我还自觉学习商业银行营销 策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与 工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。 此外,根据分行安排我参加了个人理财师和个人客户 经理的培训。在每周一次的培训中,丰富的课程学习使我 的知识储备和层次得到了提高,并快速的进入了客户经理 的角色。通过分行提出的“将XX银行打造成区域市场内客 户首选银行”和“XX银行要成为大—市场份额第一”的目 标学习,使我进一步理解了我行出台的各项方针和政策, 看到了建行发展的巨大潜力,增加了我们业务发展的紧迫 感。 二、脚踏实地,努力完成好各项业务工作。 在__银行XX分理处工作的两年中,通过领导和同事 们的支持和帮助,我完成了从储蓄员到个人客户经理的转 变,期间我具体参与的工作和取得的成绩主要包括以下几 个方面: 第一,作好客户分流工作,完善排班制度。作为储蓄 员期间,我针对分理处客户排队严重的现象,在当时还没 有大堂经理和人员没有增加的情况下,我经过认真分析和 对业务流水的统计,同时借鉴其他行的经验,在和领导沟 通交流以后,提出了设立综合柜台,将对公业务和对私业 务合理的联系和统一起来,提高了柜员办理业务的效率, 也在一定程度上缓解了客户排队带来的压力。此后,这种 成功排班经验被介绍给支行其他分理处,并在一定范围内 推广。 第二,改进绩效考核办法,提高员工积极性。原来分 理处为了员工的团结,提倡同工同酬,不鼓励拉大员工间 的绩效收入,然而却挫伤了部分员工的积极性,使得储蓄 柜员和会计柜员间,甚至储蓄柜员间也有一定矛盾。分理 处领导对此很重视,为此我提出了—性的建议,就是要完 善绩效考核办法,分理处提高二次绩效分配的比例,鼓励 员工多营销,多办理业务。并实现单纯的服务型向服务营 销型的转变。当时大家并不真正理解什么是服务营销,还 表示一定的怀疑。但从今年区分行提出了要“将XX银行打 造成区域内市场首选银行”,并明确表示网点要从传统的单 纯服务型向服务营销型转变,大家才真正的理解。而我们 琅西分理处已经实行有一年多了。分理处的中间业务收入 和人均绩效子在支行的排名也从比较落后的名次,升到支 行前列第三,锐意进取,创新营销新思路,为XX支行和XX 分理处争得了荣誉。作为—银行个人客户经理,我代表XX 支行参加XX银行广西区分行客户经理20xx年前二季度的电 子银行第一、第二届劳动竞赛,在全区10 00多名客户经理 中脱颖而出,两次均排名第一。并且每次积分都是比第二、 第三名积分的总和还要高。我的经验总结《千淘万漉虽辛 苦,吹尽黄沙始到金-谈电子银行营销》,发表在XX银行总 行网站上,桃源支行专门为此开设“客户经理营销”专栏 长达半年多。我多次作为优秀客户经理代表随区分行电子 银行部的领导到建行XX支行、XX支行、XX支行、新城支 行进行经验交流。同时在我担任客户期间,琅西分理处的 保险营销更是突破了两年来保险营销零的记录,基金的销 售也是在支行领先地位。一时我在XX银行内部声名赫起。 根据支行办公室要求,X X支行七星西分理处的5位员工每 人每天连续一个星期来和我跟班学习,并回去写成工作总 结。付出总有回报,在第一届比赛中,我获得第一名,让 我获得去香港学习考察机会;在第二届比赛中,我又获得第 一名并作为唯一的特等奖获得者,获得一台价值XXXX元的 笔记本电脑的奖励。我也在XX支行全行经营大会上登台领 取支行额外给的专项奖励。 第四,坚持理论联系实际,勇于探索新理论、新问题。

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