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银行公司部工作总结与计划 如果您是一位刚刚步入职场的人，被人称作菜鸟。您 想改变这种现状，那只有不断的学习和借鉴优秀者的经验, 再加以改造完善。也许您也要为自己的未来提前作规划， 提前学习。比如如何写一份专业的工作总结，出其不意攻 其不备，让您的上司或者同事刮目相看。我信赖的一家网 站(www. /gongzuozongjie/)有许多优秀的关于各行各业的 银行工作总结，我相信会对您有一定的帮助的。 :2017年，邮储银行XX街支行在市行、营业部的正确 领导下，在人民银行、银监局的关心与指导下，紧扣“从 严管理、突出创新、和谐高效、科学发展”的主旋律，按 照“效益领行、营销立行、管理助跑”的总体工作思路， 坚持资金营运和贷款营销“两条腿”走路的工作原则，真 抓实干，各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步 做大、做强，效益得到了切实提高，夯实了经营基础，取 得了令人欣慰的业绩。 一、主要工作成效 ——各项存款快速增长。6月末，各项存款余额达6800 万元，较年初增加3400万元，完成年度计划的％。其中， 储蓄存款余额640 0万元，较上年末增加3400万元，完成 计划的％；对公存款余额600万元，较上年末增加600万元, 完成计划的％。一一各项贷款增势强劲。12月末，各项贷款 余额225万元，比年初增加16 5万元，增长18%,全年累 计发放贷款28 5万元，累计收回贷款185万元。年末存贷 比例为％。 银联卡业务发展迅速。6月末，今年累计发卡3 056张，比上年增长％;卡片存款余额万元，比上年增长万元; 银联卡交易笔数6369笔。 ——新设网点如期开业。根据邮储银行关于新网点成 立的安排意见，对新成立邮储银行XX街支行进行了设备的 购置、网络线路的联通、系统的安装和调试、ATM机安装等 工作，保证了邮储银行XX街支行的准时开业和业务的正常 处理。 ——队伍建设不断加强。一年来，班子成员以身作则, 根据全市干部工作作风整顿的相关要求做好表率，开展了 一系列文明规范服务活动，有力提升了员工的思想水平和 综合素质。对全体员工进行了执行力和服务礼仪培训。 二、具体工作措施 （一）抓业务，与时俱进创佳绩 ——抓存款，促资金实力增强。201 7年以来，全行牢 固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的资金 组织工作总体目标，实现了存款份额增长和结构优化的新 突破。一是做到了任务早落实，计划早安排。从存款的吸 收、考核和资金的管理等方面及早进行了部署和实施，为各项目标和计划任务的顺利完成提供保障。二是调整存款 结构，下大功夫抓储存，努力增加市场份额。及时采集市、 区金融机构存款数据进行对比分析，搞好市场调研，寻找 发展差距，制定对应措施，加大储存考核力度，使得全行 的储存份额迅速提高，存款稳定性进一步加强。三是把稳 存增存作为抓存重点。利用邮储银行XX街支行的地理优势, 采取“抓大额客户资金，带集体团队攻关”的方式来吸收 存款，定期不定期走访市内各企事业单位以及个体私营单 位，广泛宣传，联系沟通，在组织资金、扩大资金方面做 出了不懈的努力。 ——抓贷款，促营销力度加大。一是以双赢为目标， 加大扶持中小企业。20 17年，邮储银行XX街支行信贷工 作紧紧围绕和突出这一重心，扶持了一批信誉好、经营好、 效益好、前景好的优质企业。至2017年上半年，邮储银行 X X街支行累计投放中小企业贷款10户左右， 金额达350万元。二是以贷款业务扩展为方向，加大 营销力度。诸如公职人员担保贷款、农户联保贷款及商户 联保贷款等信贷产品，增加信贷资金扶持的覆盖面和受益 人群;至2017年上半年，邮储银行XX街支行这几类贷款品 种的发放金额达千万元以上，占营业部贷款余额的％。 抓财务,促经营效益上升。注重经济核算 抓财务, 促经营效益上升。 注重经济核算, 狠抓 增收节支，提高经营效益。从增收和节支两个方面入手, 以利息收入为主攻方向，超额完成了全年下达的财务计划。 加强对费用开支的管理，真正把费用用在“刀刃“上，降 低经营成本，节支效果明显;在节支的同时，把财务工作重 点放在增收上，年初就将收入任务分解下达到岗到人，严 格按月考核、按季兑现。 （二）重改革，开拓创新促经营 ——周密组织，创造改革良好氛围。为使邮储银行X X 街支行改革工作做到稳步推进、有条不紊，结合邮储银行 实际，明确了改革的指导思想、原则、目标以及改革的主 要内容、实施步骤、方法和相关要求等，规范了操作程序, 并组织召开了相关会议，从而统一了思想认识，增强了全 体员工支持改革、参与改革的意识。 （三）强管理，从严治行保稳定 ——完善制度建设，狠抓各项制度落实。在日常管理 过程中，根据制度逐项检查，对检查过程中发现的违规违 纪问题，坚决按照制度规定进行落实，绝不姑息，切实加 大了制