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采油大队年终工作总结 09年以来，xxx采油大队在xx采油厂的正确领导下， 在主管领导的大力支持下，在各部室的紧密配合下，在采 油大队全体职工的共同努力下，在学习实践科学发展观的 思想指引下，认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会 既09年工作会议精神，紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、 管理强厂、文化强厂”的总体目标，以“安全生产，节支 降耗”为工作重心，动员采油大队全体员工充分发扬艰苦 奋斗的长征精神，端正求真务实的工作作风，树立锐意进 取的超前意识，克服了金融危机带来的重重困难，彻底转 变了以往的管理方法和生产经营模式，基本完成了采油厂 下达的各项工作任务。 一、采油大队基本情况 采油大队为科级建制单位，隶属生产运行科管理，现 有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人, 队部各职能小组工作人员58人；采油大队下设2个采油区 队，8个职能小组，设40个采油站，13个采油班，9个原 油检查站，4个注水站；共有井场164宗，其中生产井场 151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗；共有油井712 口， 其中生产井566 口，停抽井146 口，集输井108 口，日产 原油940吨。 、各项任务指标完成情况 09年下达生产任务3 0.3万吨，核定吨油生产成本180 元，截止11月20日，全年计划投产新井100 口，实际投 产新井105 口，完成投产任务的1 05%；计划完成旧井措施 作业100井次，实际完成102井次，完成计划任务的102 %； 计划油井热洗、清蜡维护240井次，完成193井次，完成 计划的80. 4%；全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井 次；计划新建标准化井场1 9宗，实际建成19宗，完成计 划的100%；维修井区道路280 0公里；完成井口产油 307612. 63吨（其中新井1.7万吨，旧井29. 06万吨），下 达原油交售任务30. 3万吨（旧井），完成269812吨（旧井 24. 07万吨），完成89%,下欠33188吨，下欠11%。 采油厂全年下达生产费用5454万元，完成成本投资3 809万元（不包括车辆维修费用），节余1 645万元，节余 30 .2%。其中成本投资电费1501万元，较上年同期降低 191万元（生产井数增加10 5 口），下降11.3%；作业费用 1186.7万元，较上年下降368.3万元，下降23. 7%；材料费 用378. 2万元，同比下降190. 8万元，下降33.5%；井区生 活设施维修费用35 .5万元，同比下降4 9.1万元，下降 58 %；劳务费337.2万元，同比下降45.8万元，下降12% （其中道路维修40.8万元，同比下降21. 6万元，下降 34%；人工费用128万元，同比下降14万元，下降9. 9%； 锅炉车费用97. 4万元，同比下降6. 2万元，下降6%；运杂 费71万元，同比下降4万元，下降5%）；燃料费93 .8万 元,同比下降2 1.5万元，下降19 %,其中生活取暖费用18 万元，下降21. 1万元，车辆油耗75 .8万元（包括发电机 组、生活用油），下降9. 4万元；生活水费37. 7万元，同比 下降27.6万元，下降42%；办公费2.8万元，同比下降 1.5万元,下降35%；其它费用98.2万元，同比下降16.6 万元，下降14. 5%0吨油成本控制在158元以内，与去年相 比下降18元，下降9. 5%；与年初下达计划成本180元/吨相 比下降22元，下降12%。 三、09年主要工作 09年是受金融危机影响严重，生产经营困难的一年， 是采油厂生产经营模大式转变的一年，是执行定额管理、 量化考核开局的一年，是实现采油厂200万吨生产任务目 标奠基的一年，釆油厂是这样，采油大队也是如此。一年 来，釆油大队全体职工认真学习实践科学发展观，充分发 扬艰苦奋斗的优良作风，牢牢把握安全生产、节支降耗的 工作全局，较好的完成了采油大队的各项工作任务，具体 有以下几个方面： （-）党建工作章显特色 党是先进的组织，是领导的核心，今年以来，xxx采油 大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时，强化了 班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学 习，增强了职工凝聚力，章显出新的特色。一是党建工作 借学习实践科学发展观的空前机遇，全力加强学习，广泛 开展调研，仔细分析原因，发现了影响生产工作的主要问 题，并为生产工作提供了决策办法；二是成立了三个小分 队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念 滞后等问题，并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取 得集体三项第一名的优异成绩，特别是成立的“青年突击 队”，有针对性的开展急、难、险的工作，为生产工作搭好 了桥、铺好了路，提供了很好的保障。青年突击队的工作 也被油田公司认可，并授予“青年