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(二)旅游公共关系评估的内容 1、计划是否合适 2、有关人员是否理解目标内容,做得如何。 3、所有涉及的部门和负责人是否合作、协调。 4、新闻媒介对这次公关活动的关注程度 5、社会舆论有何反映,褒贬度如何。 6、内部员工态度是否有好的转变及其具体体现 7、经济效益有多大的提高,扣除非公关因素,公关的作用有多大。 8、计划实施过程中,出现了哪些意外事件,如何处理。 9、经费的支出是否在预算之内,超支或节约的因素何在。 10、与同行业相比,本旅游组织的综合形象是否得到了提升,活动是否必要,是否值得。 11、本次活动为下一阶段公关目标的选定提供了哪些参考资料及依据。 12、在总结经验的基础上,采取什么措施来改进下次同类活动的计划。 (三)旅游公共关系评估的方法 1、目标检测法 公关专家弗兰克.怀利指出:“试图估价一个没有明确目标的项目,相对来说是不实际的。” 2、观察体验法 是指旅游组织管理者亲自参加组织的公关活动,现场了解公关工作的进展情况,直接观察公众的反映,体验公关效果。 3、民意调查法 是指通过对公众舆论的调查,了解公众对旅游组织的评价及态度的变化情况,分析出组织公关活动的实施效果。 4、新闻分析法 通过观察、分析新闻媒介对旅游企业公关活动及其结果的报道情况。 5、专家评估法 邀请公关专家对旅游组织公关活动的效果进行检测评估的方法。 * 教材P7--11 * 上海P2-5 * 什么是公关 * 案例P1 * 上海P5 * 什么是公关? * 上海P21 * 上海21-22 * 上海P11 * 上海P13-14 * 上海P12 * 明安香:“公共关系是用传播手段塑造组合自身良好形象的艺术。” 熊源伟:“公共关系是社会组织为了塑造组织形象,通过传播、沟通手段来影响公众的科学与艺术。” * * 旅游P17—25 * 旅游P25—27 案例(四)见旅游P27 * 重P22—24 * 备课本P3-4 “有奖求教”,家具俏销 ? 万斯家具厂的产品连续三年滞销,究其原因,在于与用户的实际需要和具体要求脱节。针对这一弊病,厂长巴莫开了一张处方: ? 尊敬的顾客: 我厂根据变形金刚的启发,最近聘请了一批高级家具设计工程师,为你们设计了一种可变形的多功能家具。为了使这种家具既能满足您的需要,解决您住房窄小的困难,又能给您带来方便、舒适和美的享受,恳请您来信指教,我们将根据您的意见进行设计。凡来信指教的顾客,将在报上公布名字,发一个优惠20%的购物卡,凭此卡可购买一件多功能的家具,意见被采纳的指教者,赠送一件多功能家具。 这封有奖求教信在报上刊登后,收到1814封指教信。巴莫严守信用,立即在报上用大号黑体字“可变形多功能家具凝聚着这些先生的智慧和心血”,排印了一个通栏标题,在这个标题下,依来信的先后顺序公布了指教者的姓名,并给每一个指教者寄出了一封感谢信和优惠卡。 这种家具在一投放市场,立即被抢购一空,一个月的销售量等于过去三年的销售总量的960倍。 思考题: 1、“有奖求教”有哪些特点? 2、“有奖求教”真正的目的、好处是什么? 二、旅游形象策划 旅游公共关系策划,就是旅游公共关系人员为了达到旅游组织目标,在充分进行旅游公共关系调查的基础上,对总体旅游公共关系战略、专门旅游公关活动和旅游公共关系操作进行谋略、计划和设计的工作。 其具体工作是:确定公关工作的目标,提出公关的实施方案。 1、旅游公共关系策划的意义 (1)旅游公共关系策划是旅游公共关系竞争的有利武器。 (2)旅游公关策划是对旅游公共关系活动价值的集中体现。 (3)旅游公共关系策划是旅游公共关系活动中质的飞跃。 (4)使旅游公共关系活动具体化。 (5)为旅游公共关系活动制定蓝图。 (6)为旅游公共关系活动的检查和总结提供依据。 2、策划的原则 (1)可行性原则 在确定目标的过程中,旅游公共关系人员必须对旅游组织各种主、客观条件进行全盘考虑,对各种可能影响目标实现的条件有比较清醒地认识 。 若有些目标十分诱人,但是实施这些目标条件尚不具备,实施过程中存在难以排除的障碍,那么,这样的目标应及时摒弃。 (2)创新性原则 根据具体条件的变化,使之与旅游组织以往的活动有所不同,更要与竞争对手有所区别。 (3)连续性原则 旅游组织的形象效果具有一定的积累性,即旅游公众是通过多次参与对旅游组织形象的评价,才建立起对旅游组织较稳定的评价。 (4)组织利益和公众利益相统一的原则 (5)总体形象和特殊形象相统一的原则 (6)知名度与美誉度相统一的原则 (7)经济效益与社会效益相统一的原则
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