政工程管理处2003年防汛安排.DOCVIP

市政工程管理处 2003年 防 汛 安 排 为贯彻国家防总“安全第一、常备不懈，以防为主、全力抢险”的指示精神和县委、县政府、市政管委的防汛工作意见，保证2003年度密云县城区安全度汛，市政工程管理处针对2002年防汛工作的特点和难点，提前动手、早做准备，春节过后已对全城市政排水设施进行检查和维修。到目前为止，已对全城的雨水箅子全部清掏一遍，雨水主干线进行了全部的检查，5座闸门的升降已进行较核。根据2002年汛期的情况，城市汛期有五处积水较为严重地段：东环岛，小南门，检察院门前，果园西路南段，密溪路西门桥以北。 为解决以上五处积水严重地段汛期存在的问题，市政工程管理处年初在维修计划中对这五处做了细致的分析，并根据不同情况进行了改造。 一、东环岛积水的主要原因是排水管道满足不了暴雨排放和初期雨水的杂物，遇有中到大雨出动人力打开雨水口和检查井，人工进行清掏杂物和疏通。 二、小南门积水的主要原因属于遗留问题，主干线经花园小区，折点多，管道细，房地产开发公司建楼时未按政府建花园小区的会议纪要执行向南修一条雨水干线并网京密路雨水主干道去的决议，汛期时市政工程管理处，出动人力进行临时疏通。 三、密溪路西门桥以北2002年汛期路面积水最深处达80cm深，其主要原因是修建的公园将水拦在路面无处排放。为彻底解决这一问题，市政工程管理处出资12万元，在密溪路西侧做了四道排洪口，汛期时遇有大雨和暴雨可直接排入白河，这项工程将在2003年4月中旬全部完成。 四、检察院门前积水的主要原因，属于路面低洼地带，汛期的暴雨急，路面的杂草、杂物将雨水箅子堵严，雨水排放不出，历年遇有中到大雨市政工程管理处需出动人员现场疏通，及时解决。 五、果园西路积水的主要原因是，南口属三处雨水汇合处，排放不畅，2002年积水60cm，目前解决的办法遇有中到大雨出动人员现场疏通。 就以上情况，市政工程管理处研究决定，作如下安排： 一、成立市政防汛抢险大队，共计90人； 大 队 长：吕延甫，负责防汛总指挥； 副大队长：黄晓元，负责防汛监护。 副大队长：贾长友，负责机械调配使用和后勤保障，物资供应，食、住、行。 副大队长：王连如，负责防汛抢险人员组织落实； 二、大队下设4个小组 第一小组： 组 长： 黄晓元 由监理所监察员及维修队全体同志组成，负责汛期城市管道、防洪口、雨水口等排水设施的检查、疏通，发现问题及时处理并上报，重点防汛地区设专人定岗监护，防汛时主要负责检察院门口的排洪工作。汛期前要做好以下几项工作： ㈠清掏雨水井口 雨水口2683座； 进水口4处； 出水口9处。 ㈡、清掏雨污检查井 污水井830座； 雨水井927座； 合流井65座。 ㈢、疏通管道 污水管道35023米； 雨水管道41793米； 合流管道3664米。 第二小组： 组 长：王连如； 副组长：陈高明 人员由1—5项目经理部组成，负责汛期抢险救援的组织和落实工作，防汛时主要负责小南门地段的排洪工作。 第三小组： 组 长： 贾长友 ； 副 组 长： 吕庆田 刘春龙； 人员由机械队、云艺公司组成，负责防汛物资提前组织到位。机械调配，人员组织落实，保证发电机2台、水泵5台、挖掘机、太脱拉、装载机、推土机、吊车等，随时调到现场，保证人员配合机械到岗到位，及时抢险。并保证库存水泥50吨、机砖20000块、手电20把 、铁丝1吨、铁铣50把、尖镐30把、麻绳500斤、草袋子1000个、塑料布1吨 、油毡20卷、应急灯4个、木材10立方、槽钢15吨，以上物资保证随时应急到现场。 防汛时机械队主要负责新南路公路和果园西路的排洪工作；云艺公司主要负责密西路的排洪工作。 第四小组： 组 长：张连荣 人员由办公室、财务室、预算部、业务部组成，保证24小时电话畅通 ，监听天气 、汛情预报 ，24小时，小车司机值班，保证全体人员食、宿、行。防汛时主要负责东环岛的排洪工作。 三、几点要求和规定 1、要求市政工程管理处全体人员，从6月1日起至9月15日止期间，做到以阴天为信号，雨量为命令，中到暴雨，全体防汛人员随时到岗待命。 2、遇有汛期险情，全体人员必须绝对服从命令，听从指挥，共产党员、共青团员要在防汛的各项工作中，走在前，冲在前。 3、对汛期防汛不到岗，电话通知不到位者，有一次扣除当月效益工资和浮动工资。遇险情，不执行命令者当即除名。 四、值班电话及责任人 值班电话：6904 1884； 值班人：王宏峰 指挥部办公地点：市政工程管理处办公室 市政工程管理处 2003年3月25日