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格兰仕集团的成本领先战略研究
本科毕业论文
（20_ _届）
格兰仕集团的成本领先战略研究
所在学院 商学院
专业班级 工商管理
学生姓名 学号
指导教师 职称
完成日期 年 月 日
目 录
摘要
关键词
Abstract
Key words
1引言……………………………………………………………………………………………………………1
2成本领先战略内涵……………………………………………………………………………………………2
2.1成本领先战略概述………………………………………………………………………………………2
2.1.1成本领先战略的概念………………………………………………………………………………2
2.1.2实施条件……………………………………………………………………………………………2
2.2成本领先战略优劣势分析………………………………………………………………………………3
2.2.1优势分析……………………………………………………………………………………………3
2.2.2劣势分析……………………………………………………………………………………………4
2.2.3风险分析……………………………………………………………………………………………4
3格兰仕集团实施成本领先战略的原因分析…………………………………………………………………5
3.1市场前景广阔……………………………………………………………………………………………5
3.2市场竞争弱………………………………………………………………………………………………5
3.3成本领先…………………………………………………………………………………………………5
4格兰仕集团成本驱动因素分析………………………………………………………………………………5
4.1人力方面的成本因素……………………………………………………………………………………6
4.2物力方面的成本因素……………………………………………………………………………………6
4.3财力方面的成本因素……………………………………………………………………………………7
5格兰仕集团成本领先战略的实施……………………………………………………………………………7
5.1格兰仕集团成本领先战略的实施过程…………………………………………………………………7
5.1.1扩张规模……………………………………………………………………………………………7
5.1.2大规模运输、储存和无差异广告宣传……………………………………………………………8
5.1.3大规模采购…………………………………………………………………………………………8
5.1.4规模经营……………………………………………………………………………………………8
5.2格兰仕集团成本领先战略实施效果……………………………………………………………………8
5.2.1增强优势，取得利润………………………………………………………………………………9
5.2.2增高对手门槛………………………………………………………………………………………9
5.2.3刺激国内需求………………………………………………………………………………………9
5.2.4增强国际市场的竞争优势…………………………………………………………………………9
6 格兰仕集团成本领先战略的对策建议……………………………………………… ……………………10
参考文献……………………………………………………………… ………………………………………12
致谢…………………………………………………………… ………………………………………………13
PAGE 1
摘 要：在我国当前的条件下，市场竞争是很激烈的，优胜劣汰，一个企业如果没有属于自己的优势，那么在市场中是很难立足的。按照美国哈佛大学教授迈克尔．波特的竞争优势与竞争战略理论，企业的可持续战略竞争优势主要有二个：低成本和差异化。不同的企业适合的战略也不同。本文将结合格兰仕的实例具体分析成本领先战略的实施过程及效果，并进行对策总结，为中国企业提供一个成本领先战略成功实施的案例，帮助企业的发展。
关键词：竞争优势；低成本；成本领先战略
Abstract：In Chinas current conditions, market competition is very intense and balance, if an enterprise is no
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