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课 堂 纪 律 守时----- 不迟到早退 投入----- 专心聆听,用心回应 尊重------ 不干扰同事, 举手发言 关闭通讯工具,保持安静 采购重要性 ★采购物料成本占生产总成本的比例很大。 若物料或设备无法以合理的价格获得，则直接影响到企业的经营。若采购价格过高，则产品成本也高，影响到产品的销售和利润；若采购价格过低，则很可能采购的物料品质很差，影响到产品的品质，从而使产品不具备市场竞争力。 ★采购周转率高，可提高资金的使用效率。合理的采购数量与适当的采购时机，既能避免生产间停工待料，又能降低物料库存，减少资金积压。 ★采购部门可在搜集市场情报时，提供新的物料，以达到提高品质，降低成本之目的。 ★采购部门经常与市场打交道，可以了解市场变化趋势，从而将市场信息反馈给公司决策层，促进公司经营业绩成长。 采购管理VS企业利润 企业生存/发展—成本是否满意？—工资成本/缺陷成本/商务成本/…— 贵公司如何面对国际性挑战？ 质量如何？ 隨著環境保護及永續發展的意識提高，產業界逐漸由以往的污染防治的觀念轉變為污染預防的策略。針對污染排放也由以往的被動策略變成從產品、製程中著手，在產品的設計、製造、材料的採購、規格及供應商等都漸漸納入環保考量中。 绿色战略理念——绿色经营原则 绿色战略理念—绿色经营10C原则 绿色管理的具体体现 定義 傳統供應鏈 何為綠色供應鏈？ 綠色供應鏈及其效益 傳統供應鏈＆綠色供應鏈 傳統供應鏈 原 料 採 取 節 省 能 、 資 源 為何綠化供應鏈全球環境保護與資源保育趨勢 大型經濟體的走向，如歐盟的產品強制回收(WEEE)、禁用物質規範(ROHS)。 國際公約：如巴賽爾公約。 全球永續議題：如CO2、生物多樣性。 環保標章、能源標章的新措施。可建立企業之形象。 綠色供應鏈 綠色採購 環境化設計 產品回收 供應商管理 環境績效評估 傳統供應鏈 綠色供應鏈 Q C D S + E 品 成 彈 速 環 質 本 性 度 境 傳統供應鏈＆綠色供應鏈 傳統供應鏈 1.注重產品面、生產導向 2.節省成本 綠色供應鏈 1.注重顧客面、環境管理 2.增加能、資源生產力，減少環境負荷力 綠色採購 綠色採購之目的 政府之GP 企業參與GP之方法 綠色採購之目的 降低環境衝擊 降低成本 符合環境法規要求 符合健康及安全需求 建立良好的企業形象 政府之GP 產品需有「環保標章」：省能源、可回收、低污染（符合再生材質）。 降低稅價 吸引企業投入。 明訂「政府採購法」。 企業參與GP之作法 應法規所限制來訂定綠色採購計畫書。 依綠色採購手冊或環境指標 針對環境友善條件，建立資料庫，形成綠色採購系統。 內部採購綠色產品。 依法規限制 ROHS关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令 （ The Restriction of the Use of Certain HazardousSubstances in Electrical and Electronic Equipment) 核心内容从2006年7月1日起，新投放欧盟市场的电子电气设备中不得含有以下6种有害物质：铅（Pb） 汞（Hg）镉（Cd） 六价铬（Cr6+） 多溴联苯（PBB） 多溴二苯醚（PBDE） 对于最大浓度限定值（ＭＣＶ）的要求 最大浓度限定值是： 在均质物质中，0.1%（净重）的铅、汞、六价铬、聚溴联苯、聚溴二苯醚，以及在均质物质中，0.01%(净重) 的镉 材料：-金属（例如电镀层、焊接合金），塑料（例如丙烯腈-丁二烯-苯乙烯、尼龙），陶瓷（例如电介质, 绝缘体）。对于均质物质的这种解释意味着被禁用物质在电气设备中的使用量非常的小。 RoHS指令可能影響之產品 REACH： 　　是欧盟对于《化学品注册、评估、许可和限制》（REGULATION concerning the Registration, Evaluation, Authorization and Restriction of Chemicals）的简称, 并于2007年6月1日起实施的化学品监管体系 　　于2006年12月18日颁布,2007年6月1日实施,2008年6月1日开始预注册,2008年12月至2018年5月为正式注册期限 什么是REACH 　　　是通过单一的法规和统一的方法来控制现有化学品和新化学物质的生产、上