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hr年终工作总结ppt 篇一：人力资源部年度总结 回顾xx年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的 支持配合下，人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚 成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝 着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景 象。现将一年来的工作做以总结。 一、积极、认真完成本职工作。岗位职责是干好工作 的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责， 对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料 进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对员工 的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、 严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本 情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、 所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工 招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手 段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了 良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的 基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既 保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的 流失。 、做好员工聘任的基础性工作。在一年一度的职工 聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困 难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作， 协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的 合法利益，保障了员工的切身利益。 三、加强培训，不断提高员工素质。按照总公司第XXX 号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕 着《XXX公司规章制度汇编》一、二册及《X XX公司岗位培 训教材》为基础内容，以贯彻总公司\勤奋务实、开拓创新、 以人为本、规范服务\方针为指导思想，对各部门员工进行 岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训 步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作， 在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训 情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后 考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作 四、加强考核、规范服务。为适应总公司人事制度改 革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服 务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标 准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的 问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。 经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中 出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导， 保证各部门工作顺利健康发展。 五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任 务。在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各 部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛 勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。 旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。在新学 期里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力资源部 将与各部门加强联系，深入到员工当中，使他们更深层次 的了解后勤服务的主旨；扩大员工培训内容的知识面；丰 富员工的业余文化生活，提高员工的集体凝聚力，使员工 感到生活在大家庭中，尽可能减少一部分员工的流失。进 一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，提高工作的 实效性，学习先进的管理理念与管理思想，学习时事新闻 及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识，进一 步提高本部门管理水平，使人力资源部的工作提高一个层 次。我们深信，在总公司领导的带领下，在全体员工的努 力下，以后勤服务十六字方针为指导思想，为早日实现后 勤服务的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂 经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量! 篇二：人力资源部年度总结 我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础，并 配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工 作总结如下： 一、公司人力资源管理体系的建立和完善 1、 公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部 于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了 各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定 员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地 对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员 与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个 职能部门和员工的作用。 2、 公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理 对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力 资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而 言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件__ 《公司岗位职责》《公司管理制度汇编》《公司工作流程汇 编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见， 四次修改、完善，人力资源部已全部统一汇编整理完毕， 只需组织讨论通过，即可印发执行；公司的《工作流程汇 编》组织拟订也接