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XX商场药品营销策划方案 做药品销售，不管你是大厂家还是小厂家，是普药还 是中成药等等甚至是医疗器械，做好药品营销策划方案。 下面是有n商场药品营销策划方案，欢迎参阅。 xx商场药品营销策划方案范文1 中国医药市场环境的分析 1）医药企业的竞争环境 建国XX多年来，我国医药产业经历了不平坦的发展历 程，为人民的生命健康事业做出了巨大贡献。自我国第一 批“医药代表” 1988年出现在施贵宝公司，90年代初，以 外资企业的医药代表进入终端医院促销为端始，临床推广 并成为国内医药企业推动销售竟相仿效的一种模式，经过 十多年的发展，随着越来越多的医药企业的进入，由外企 到国企，私企，由少数到多数企业，不断的蔓延和发展， 并在国内非良性的土壤中发生变化，以前那种临床推广发 生了质的变化，医药代表不在仅仅是药厂和临床医生之间 的产品顾问，给医生兑付处方费几乎成为促销的金科玉律。 一些中小企业为求生存，临床工作成了促销药品的一大法 宝，药厂和经营单位均把医院工作作为市场竞争的主战场， 纷纷向医院派驻医药代表，销售代表的良秀混杂，为追求 个人利益而忽视了社会和企业的整体利益，使药品市场走 向了一条畸形之路。同时伴随着那种无序，管理部门的管 理脱节，恶性竞争带来的药价虚高这就是当前的医药市场 环境，改变目前状况，不仅是主管部门的难题，也是医药 企业想跳出这一怪圈的难题。 2） wTo下的医药竞争环境 随着我国加入wTo,医药行业的进一步开放，一竖国际 上的大制药企业和大的商业流通企业的进入，使我国的医 药企业进入了一个整合期。国内一些制药企业以前以仿制 为主的药品，由于药品的疗效以及知识产权的问题，其竞 争力将会大为下降，以前国外企业是通过代理销售的模式 也将发生改变，终将影响整个医药环境。 3）国家医药政策及医疗改革对医药市场环境的影响 9月3 0日医药行业反商业贿赂自查自纠结束，卫生部 正在抓紧制定商业贿赂范围，进一步明确贿赂与正常商业 赞助之间的界限，并对于如何防治打“擦边球”制定出标 准和细则。防治医药行业商业贿赂将成为常态存在，带金 销售的时代即将终结，专业化营销时代已经来临。国家发 改委《医药行业“十一五”发展指导意见》颁布，给出医 改5年时间表，从根本上改变“以药养医”，建立向社会药 店开放处方制度，加快医药分家的进度，实现三级医疗保 险制度，这将对处方药销售模式产生根本性影响 在当前的医药环境下医药企业的基本竞争战略 1）形成以成本为基础的市场竞争优势 首先加强自己企业内部的管理，管理不仅可以出效益 而且可以提高效率降低成本，管理的内容如生产管理，人 事，营销，财务等，关键要针对企业本身情况采取适合企 业自身的管理模式才能真正出效益，才能降低运营成本。 其次，加大研发投入，研发一些在临床上有特殊疗效的药 品，申请专利，利用它的不可替代性，取得相对较高利 润，把利润再用于扩大于别的厂家同质量的品种的整体规 模，从而进一步降低运营成本，提高整个企业在市场上的 竞争优势。 2）形成以无形资源为基础的竞争优势 在当今日益激烈的竞争环境中，无形资源显得更为重 要，优质优价在招标中胜出，品牌是一个霸权，是一连串 的记忆，品牌具有强大的暗示作用。医药企业同其他消费 品一样，好的品牌，就畅销，在o Tc药品销售中更为突出。 医药企业要想获得品牌，首先，要加强研发能力，开发出 有特殊疗效的药品，是企业生存和发展的最重要最核心的 能力，在处方药上取得临床医生的信赖。其次，加强公司 的管理能力，以提高专业推广人员的业务水平，无形中也 树立了企业的品牌知名度。第三，要树立整体的营销观念， 企业须切实树立起为患者解除疾病痛苦的根本经营观念， 从最终客户开始而不是生产过程开始策略，只有有一个好 的营销策略才能树立起自己的良好的形象品牌。 新形势下医药企业的营销策略 药品营销战略的制定过程是一个辨别，选择和发展市 场机会，完成企业任务和目标的过程，具体营销方法和方 式很多，重点包含药品市场的细分战略，药品市场竞争战 略，药品市场发展战略和药品营销组合战略。 市场细分化营销策略，通过辨别具有不同类型消费 需求和欲望的消费者群，把整个市场划分为若干个子市场， 分市场。目的是要在大市场中寻找对企业最有利的细分市 场，选择最有效的目标市场，制定最有效的营销策略，有 利于企业把自己的特长和细分市场的特点结合起来，集中 有限资源，经营市场空缺药品，从而取得最大的经济效益， 同时还有利于企业不断调整市场营销策略。 药品的市场竞争策略，医药企业制定营销策略时， 不仅要进行市场细分，迎合目标客户的需求，同时还要针 对为相同目标客户服务的竞争对手，以能使企业在竞争中 立于不败之地。市场竞争策略就是企业为自身的生存与发 展，在竞争中保持或发展自己的实力地位而确定的企业目 标和达到