XX年医务科工作计划3篇.docVIP

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XX年医务科工作计划3篇 XX年医务科工作计划一:XX年医院医务科工作计划范 文 医务科是医院开展各项业务工作的管理中心,其责任 重大,项目繁重,涉及面广,为了使医疗业务工作正常运 转,进一步确保医疗质量,确保医疗安全,特制定如下计 划: 、抓好医疗业务运作,确保医疗质量 1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下,要把 医疗质量放在首位,要把医疗质量纳入医院的重点工作之 中,对医院重大医疗质量问题要及时做出调研,分析和决 策,对医疗质量每月要进行检查、反馈,每季度要进行分 析、评价,并作出相关措施,要建立院科二级医疗质量管 理组织,各科室科主任是第一负责人,要求科主任每月要 组织科内质量评价会2次,并有记录,定期上报医务科。 2、定期或不定期下科室检查,了解各科室医疗业务运 转情况,每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分 析会,总结本月医疗业务运转状况,发现问题及时提出整 改措施。 3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合,对质量检查中 出现问题要进行认真研宄,并制定相应的整改措施和对策 质量好的要进行通报、奖励。(具体办法按医院考评细则执 行) 4、协调临床科室对危急重病人的抢救,由医务科协调 召集并组织力量,对危重病人的抢救任何人不得以任何借 口推脱,延误时间,抢救全力以赴,分秒必争,医护人员 必须明确分工,紧密合作,严肃认真,准确执行医嘱,详 细完整做好记录。 二、狠抓制度落实,确保医疗安全 1、要个执行首次责任制,主治医师查房制,查对危重 病人抢救 制度,会诊制度等共计12项核心制度,并严格将该项 工作纳入每月医疗质量检查之中,发现问题坚决按医院考 评细则处罚,并将以通报或通知的形式告知全院 2、强化突发事件的处理能力,加强管理,定期督促检 查,提升应急水平,确保紧急救援任务的完成。 3、严格执行《手术分类分级管理标准》,任何人不得 超出本级手术范 科或分管院长。遇特殊情况应请示上级医师并报医务 超出本级手术范 科或分管院长。 遇特殊情况应请示上级医师并报医务 4、强化医疗安全教育,并作到持之以恒,常抓不懈做 到警钟常鸣。不断提高义务人员的安全意识,狠抓事故苗 头,严查事故隐患,防范于未然,每月要有1次医疗安全 专题教育,及时分析讨论、总结经验教训,确保医疗安全 5、及时处理医疗纠纷,协调医患关系,及时召开医疗 纠纷点评会议,实行医疗纠纷责任追究制。 三、抓好内涵建设,提局全院医务人员整体素质 1、强化临床医护人员的三基训练,权利提高义务人员 的整体医务素质,强化各环节的质量和医疗文书书写规范 并准备在上半年开展一次全院技能操作大比武,做到各项 基本技能人人过关,奖励优胜个人及科室。 2、计划组织实施医师、医技人员专业技术培训、考核 (护理人员由护理部组织实施)开展学分教育、组织全院 学术活动,计划全院性的业务讲课,每月一至二次(详细 见安排表),督促科室小讲课,疑难病例讨论学,要求每月 1-2次,不惜有记录, 1-2次,不惜有记录, 并纳入医疗质量检查项目 3、对医德医风好,表现好,求上进的有执业资格的医 务人员,按计划选送到上级医院进修学习。(具体按各科室 申请,根据科室具体情况,合理进行)。 四、狠抓科研教学,促进科技兴院 1、科研教学水平充分反映医院医疗水平的高低,积极 组织临床,医技各科开展科研,教学时医务科的工作职责 之一,不惜认真负责,正确引导,提供相关服务。 五、人才引进 人才是医院发展的根本,只有引进人才,医院的服务 质量才能得到提高,医院的业务也相应得到提升,同时更 进一步提高我院的社会知名度。故医院将在各医学院校招 聘10-20名优秀大学生,5-10名中、高级专业技术人员。 (2184 字) 20 xx年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项 工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续 做好这一切,要以20xx年的工作为榜样,一定要做好我们 的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们 一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好! 20xx在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服 务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20x x年医 务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领 医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开 展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医 务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理 规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医 疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追宄 制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职 工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重 点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终 末质量评价扩展到医疗全

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