奇瑞汽车人才梯队建设与关键岗位管理.ppt

人力资源规划的概念 人力资源规划的目的 人力资源规划的内容 人力资源规划二个部分：需求和供给的预测，也称为狭义的人力资源规划过程 人力需求的预测程序 人力编制规划方法 业务数据包括销售收入、利润、市场占有率、人力成本等等 根据企业的历史数据和战略目标，确定企业在未来一定时期内的岗位人数 人力编制的计算方法（一） 全员编制 ＝运营收入目标值÷人均运营收入 业务编制 ＝营业额目标值÷业务人员人均营业额 生产编制 ＝目标产值÷生产人员人均产值 行政编制＋研发编制（按比例分配） ＝全员编制－业务编制－生产编制 人力编制的计算方法（二） 全员编制 ＝利润目标值÷人均利润值 业务编制 ＝营业利润目标值÷业务人员人均利润值 生产编制