华西实验学校奖励性绩效考核意见（试行稿）.docVIP

华西实验学校奖励性绩效考核意见（试行稿） 根据江阴市义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资考核与分配指导意见和华西实验学校首届三次教职工代表大会关于《学校教育教学考核方案》的精神，为进一步做好绩效考核工作，特制定如下意见： 基本原则 1. 坚持“按劳分配，优绩优酬”的原则。重点向一线教师、骨干教师及做出突出成绩的管理人员倾斜。统筹兼顾学校内部各类人员之间绩效工资分配关系，稳步推进绩效工资的实施。 2. 坚持“民主决策、公正公平”的原则，考核分配工作全过程实行阳光操作。 二、考核对象 1. 正式公办人员按绩效总额进行考核。 2. 代课教师考核方法与公办教师相同，总额按镇教办意见操作。 三、考核内容和办法 (一) 教师 教师的奖励性绩效考核主要包括德、勤、量、绩等方面。根据我校实际设立师德考核、班主任津贴、校级骨干教师考核、考勤、工作量津贴、教育教学成果奖、教学常规及质量考核、年度考核及原制度中涉及的奖项等项目： 1. 师德考核。主要考核教师遵纪守法、遵守师德规范、执行学校规章制度、依法执教、廉洁从教，特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况。月考核按2：7：1比例分A. 300元/月；B. 250元/月；C. 200元/月三个等级，一年按10个月计算，年度总核算。 2. 班主任津贴。班主任津贴的发放对象为在岗履职的班主任。班主任津贴按规定标准发放，固定津贴：中学班主任400元/月，小学班主任300元/月。考核奖励主要包括教育引导是否得当、班级管理是否有效、班队活动是否丰富、是否关爱后进生、是否扎实做好防流控辍工作、对学校部门临时安排工作是否认真完成等要素，中学班主任200元/月，小学班主任150元/月，中小学副班主任100元/月。 3. 校级骨干教师考核。根据校级德育、教学系列骨干教师考核办法，每学期考核，能进能出，根据实际工作及效果确定。德育骨干10名，教学骨干20名，学期奖500元/人。 4. 考勤。教师考勤一般按月进行，主要考核教师日常出勤、执行劳动纪律、参加业务学习等方面情况，设立每学期500元/人考核奖，年度发放。 5. 工作量津贴。根据考核方案，教学人员标准课时津贴，原则上250元/月，每月考核，一年按十个月发放，年度核算。 6. 教育教学成果奖。按考核意见P3-P6有关条例执行，学期考核，年度核算。 7. 教育教学质量考核。依据教学常规月考核项目进行考核，特别对教学效果的考核，主要以完成国家规定的教学目标，学生达到基本教育质量要求为依据，面向全体学生，积极进行教学研究，班级合格率、提高率有突出表现。学期考核，按2：7：1的比例分300元/月、250元/月、200元/月三个等级。一年按十个月计算，年度发放。 8. 年度（学期）考核。根据学校对教师的德、能、勤、绩、安全方面进行综合考核，考核结果为优秀、合格、基本合格、不合格（其中优秀比例为15%）。考核结果优秀的考核奖系数提高0.2；考核结果为基本合格和不合格，不发放奖励性绩效工资，并按《无锡市义务教育学校绩效工资实施细则》的相关规定，减发下年度的基础性绩效工资。考核合格奖2000元/学年。 9. 其它奖。奖励优秀班主任、优秀科研个人、优秀教研组、优秀备课组、优秀年级组及对学校有突出贡献的教职工。 (二) 行政管理人员 (1)根据学校实际和学校工作的特点，对在岗履行管理工作职责的学校中层以上行政管理人员，参照班主任津贴（含考核奖）标准设立职务津贴。具体标准为： 副校级：1.7×600=1020元/月 中层正职（四个助理）：900元/月 中层副职（镇级任命）：780元/月 年级组长：中学600元/月 小学450元/月 年级组长助理：120元/月 教研组长：150元/月 备课组长：120元/月 校级后备干部：中学720元/月 小学540元/月 (2) 行政人员课时津贴：标准课时+超课时 副校长每周为6个等效课时，以25课时/周记课时，如有超过则按实际记课时； 中层正职（四位助理）每周为10个等效课时，以25课时/周记课时，如有超过则按实际记课时； 中层副职每周为12个等效课时，以25课时/周记课时，如有超过则按实际记课时。 (3) 行政管理人员的其他考核、奖励与教师一致。 (三) 职员 (1)职员根据出勤、实际履行职责，较好完成工作情况下以满工作量计算。 (2)工勤人员根据出勤、完成工作情况，以0.8工作量计算，临时性任务需增加工作量由考核小组裁定。 以上解释权归华西实验学校绩效考核工作组。 附：华西实验学校绩效考核工作组： 组长：吴 洁 周建忠 组员：顾拥军 曹 忠 徐菊芬 承永民 须凤娥 李炳才 李志刚张文英 赵玉芬 刘 英 胡翠英 李 丽 徐洪娣 肖建丰 刘爱英 龚兴明 李杏芬 顾 莲 高 鹤 江阴市华西实