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薪酬福利培训 以人为本促进发展的人力资源体系 人力资源管理结构 薪酬战略与公司总体战略的联系 企业薪酬体系设计运作程序 薪酬设计的原则 岗位分析 内容： 工作职责、任务、权限、隶属关系 工作环境、条件 任职资格 方法： 观察法 面谈法 工作日写实法 典型事例法 问卷调查法 岗位分析方法 职务分析访谈法范例(部分) 职务分析访谈法的注意点 问卷调查示例:开放式调查表（部分） 职务分析结果——职务说明书范例 职务分析结果——职务说明书范例(续前) 职务分析结果——工作规范范例 岗位评估方法 岗位排列法——定限排列法、成对排列法 岗位分类法——确定岗位类别、序列 要素比较法 心理要求 身体要求 技术要求 职责的定义 工作条件的定义 要素记点法——流行趋势，结合岗位分类法 建立职位价值体系 基于职位族的职能等级工资制度设计 基于职位族的职能等级工资制度设计 薪酬调查 薪酬调查程序 张江地区某行业薪酬调查部分结果展示——单个样本 职位代码：114 企业代码：7 职位名称：会计 张江地区某行业薪酬调查