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* * * * * * * * * * 1.把計劃書內容以關鍵字來描述,為節省高層主管之時間並加深對計劃之印象及爭取支持,重要數字及行動予以列出 只要一頁(one page) 2.為什麼要提出此一培訓計劃,環境分析(市場與競爭者),公司願景及經營目標方向,現況分析(以往訓練執行狀況) 3.陳述計劃之目的,說明計劃之重要性,分析內部培訓需求,對培訓需求排出優先次序 4.目標三層次思考~維持、改善、創新,分項培訓計劃之展開,列出行動計劃及時間表 * * * * * * * * * * * * * 个人学习记录表 这次培训, 我学到了什么? 我仍旧不清楚的地方是? 在工作中我可能运用的是: 对老师的评价 * * 基于人力资源管理系统提出，与招聘、考核等功能模块对应,一整套有效运用各种培训方式和人力资源开发技术，帮助企业实现战略目标的运行机制和管理系统. * 1.企业培训体系是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的，只有根据企业战略规划，结合人力资源发展战略，才能量身定做出符合自己持续发展的高效培训体系。 2.有效的培训体系不是头疼医头，脚疼医脚的“救火工程”，而是深入发掘企业的核心需求，根据企业的战略发展目标预测对于人力资本的需求，提前为企业需求做好人才的培养和储备 3.员工培训说到底是一种成人教育，有效的培训体系应考虑员工教育的特殊性，针对不同的课程