张声雄-如何创建学习型组织.PPTVIP

知识经济时代企业制胜秘诀 －－ 学习型组织管理 第一单元 学习型组织管理理论的五个问题 一、学习型组织管理理论是什么性质的理论？ 1、这是当今最前沿的两大管理理论之一。 2、这是宏观的管理理论 国家管理：新加坡－学习型新加坡、学 习型政府 欧盟－学习型社会 城市管理：中国上海－学习型城市 企业管理：美国微软、中国内蒙伊利集 团－学习型企业 学校管理：中国同济大学、美国MIT－ 学习型学院 家庭管理：中国上海－学习型家庭 学习力三要素 1、动力－目标 2、毅力－意志 3、能力－知识＋实践 企业之间竞争说到底是学习力的竞争 树根理论 现代企业管理的“ 双元双层”原则 双元 三、学习型组织究竟好在哪里？ 我们以1994～1997年连续4年入围“ 世界 500强”的企业，按学习型与等级权力控制 型分别排序，各取前3名进行企业效益对比。 为什么学习型企业优于等级权力控制型企业？ 四、学习型组织的“ 学习”有什么特点？ 一、学习与工作不可分离的学习。 （一）工作学习化。 微软的学习“ 三理念” ① 通过自我批评的学习 ② 通过信息反馈的学习 ③ 通过交流共享的学习 （二） 学习工作化 现代企业是“