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08机电1班 Electrical and Mechanical My class one 光速物流公司广告策划书 第二部分 Electrical and Mechanical My class one, our home 通过近些年的发展,南昌市第三方物流企业无论从数量还是质量上都得到了长足进步,在南昌的“十二五”规划纲要中,整个南昌产业空间逐渐形成了“三带三区”的格局,整体布局了南昌市物流产业的格局;其同时提出大力发展综合物流、第三方物流、报税物流等。随着城市的扩张,城镇化的推进,逐渐形成了南昌物流服务的新形势,在基础服务能力上,无论是运输能力、仓储能力、配送能力,都得到了快速发展,因此也促使南昌出现了一批像江西京九物流有限公司、江西蓝海物流科技有限公司等大型第三方物流企业。 目前南昌市物流业缺少大规模、高起点、现代化新型物流配送中心，一般的运输企业和传统的物流企业很难满足当今经济快速发展、流通的市场需求。因此，我们希望能够跳出价格低，服务品质不高的行业怪圈，改善业务流程、优化客户体验，努力提高服务质量和客户满意度，协助客户创造价值。 ? 市场分析 第二部分 Electrical and Mechanical My class one, our home 销售分析 通过查询资料，了解到南昌市内广受好评的物流企业有江西（南昌）宏浩物流有限公司、江西勇华物流有限公司、江西顺达货物有限公司、南昌洪运物流公司等，这也将成为本公司的强劲竞争对手。 第二部分 Electrical and Mechanical My class one, our home 阻碍分析 1.物流成本占GDP比重持续偏高，经济运行中物流含量偏低，以及物流管理水平低，物流成本规模小。 2.许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态，不适应社会主义市场经济的要求；虽有部分基础设施和装备初具规模，但内在质量及运作效率有待提高。 3.物流行业整体上存量资产大，但布局分散，企业规模小，技术力量薄弱，管理落后，资产利用率不高，运行方式陈旧，物流总体质量方面的潜力尚待挖掘。 在传统物流的基础上，进一步推动现代物流的发展，以提高供应链管理水平为核心，以实现物流资源整合为出发点，引进信息技术，建立互联互通的信息网络平台，打造以仓储、配送、物流、加工、服务管理为一体的现代物流体系，并作为第四方物流为第一、二、三方物流服务。 同时，通过信息交换平台，公司将为传统企业提供丰富多样的贸易整合机会，并使企业的采购和销售成本大大降低。任何有物流需求的企业，都可通过此平台提交服务诉求，通过平台进行低成本营销，拓展业务和市场，借助网络媒体的互动性，实现网上宣传和网上营销的一体化。从而，最大限度地满足市场需要。 企业目标 第二部分 Electrical and Mechanical My class one, our home 广告策略 1、利用媒体广告进行宣传； 2、利用广告宣传单进行宣传； 3、积极参与慈善活动，提升自身的形象； 4、与网站、BBS合作，进行网上营销，网上宣传 广告宣传语：诚意服务，信誉保障，快速高效，顾客至上 第二部分 Electrical and Mechanical My class one, our home ? 一年财务规划中我们决定在企业中大约用360万元的资金来运作。其余260万元用于企业外投资。80万元用于广告投资，20万元用于慈善活动。本公司的资金预计投入固定资产、资产损耗、物流成本、包装原材料、职工人员，预计三年后实现盈利。之后五年逐步扩大公司的规模。 一年规划中我们分为前期、中期、后期进行规划。本公司预计于一年后盈利，在这一年中根据具体的事项采取针对性的措施。 企业偿债能力：本企业偿还债务能力强，创业资金为600万元，用于固定资产、资产损耗、物流成本、包装原材料、职工人员等花费大概150金用作流动资金处理。 企业盈利能力：我公司预计三年收回成本。 一年财务规划