如何做一个有魅力的领导者[1].pptVIP

演讲者简介 官方网站：人民网－红色牧师 个人网站：红色牧师工作室    太上，下知有之； 其次，亲而誉之； 其次，畏之； 其次，侮之。 ——老子《道德经》  魅力体现了领导者和追随者的一种特殊的关系。 ——观点：善于用自己的思想改变别人的思想。 ——习惯：善于用自己的行为改变别人的行为。 ——旗帜：善于用自己的理念改变组织的方向。 ——格局：善于用自己的主张改变组织的进程。  ——透视：具有通过观察有效洞察事务能力的人。 ——掌控：具有通过交流控制对方意图能力的人。 ——接近：具有通过长期共事建立信任能力的人。 ——蜕皮：具有通过完善自我提高应变能力的人。 创造力视角： ——作品：一个懂得新奇和有用的人。 ——作者：一个懂得发散和顿悟的人。 ——作风：一个懂得精致和流畅的人。 追随者视角： ——信任：对领导者言论与行为的高度认同。 ——模仿：对领导者言论与行为的刻意相似。 ——崇拜：对领导者言论与行为的共振现象。 危机性视角： ——涟漪效应：当前危机可能带来未来更大的危机 。 ——蝴蝶效应：近区危机可能带来远处更大的危机。 ——骨牌效应：首发危机可能带来